PPTV智能電視內(nèi)憂外困 能否殺出重圍？

　　就在剛剛過去的PPTV互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布會上，臺下高朋滿座，臺上一張張新面孔在探照燈的照耀下顯得異常光彩，但誰也沒有注意到PPTV聚力創(chuàng)始人姚欣、陶闖等人的缺席。其實，昔日打江山的那一批人都陸續(xù)離去了，如今的PPTV聚力已處于物是人非的狀態(tài)。

　　PPTV推出智能電視

　　7月底，PPTV聚力發(fā)布了自主品牌的智能電視。在整個發(fā)布會中，PPTV聚力高層花了大半時間在講述過去沉淀下來的數(shù)據(jù)。目前，PPTV月覆蓋人數(shù)為2.4億，付費用戶規(guī)模達到440萬，日均播放時長達9476小時。

　　PPTV不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，而是以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為主的科技企業(yè)，并希望進入客廳藍海市場，PPTV聚力管理委員會主席范志軍表示。

　　PPTV聚力將花重金打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條。除了成立蘇寧影視，一年出8到10部院線大片外，PPTV聚力還成立了體育公司，拿到西甲未來五年的獨播權(quán)。據(jù)PPTV相關(guān)人士透露，PPTV體育將效仿樂視體育，謀求上市。

　　介紹完內(nèi)容之后，PPTV聚力電視項目總經(jīng)理常江最后出場，他表示，“沒錯，PPTV全新的電視生態(tài)領(lǐng)域被打開了?！辈⑹聼o巨細地介紹電視的工匠情懷。

　　PPTV聚力明顯內(nèi)容上羨慕樂視，硬件上追逐小米，一位彩電業(yè)內(nèi)人士表示，這種粗暴拼接組合的做法表現(xiàn)出蘇寧在客廳上毫無戰(zhàn)略，只是淺嘗輒止的一種表現(xiàn)。

　　PPTV只剩四個字母

　　兩年前，蘇寧云商和弘毅投資以4.2億美元的公司基準估值聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力。投資完成后，蘇寧持股44%，弘毅投資持股29.9%。當時，很多人都看不懂蘇寧為何要收購PPTV聚力，一位PPTV聚力前高管向電科技透露，其實，蘇寧就是為了客廳，因為蘇寧從收購PPTV聚力起就想過出電視。

　　但是當蘇寧掌控PPTV聚力的時候，只有客廳零散的思路，并沒有形成一整套的客廳戰(zhàn)略。起初，蘇寧把客廳戰(zhàn)略打法全權(quán)交給了PPTV聚力CEO陶闖負責，過了三個月，他沒能交出一份滿意的答卷。蘇寧就把整合戰(zhàn)略的擔子交給了弘毅投資，弘毅投資就請原聯(lián)想全球高級副總裁呂巖任PPTV聚力CEO，全面負責公司的日常運營管理，陶闖任公司常務(wù)副董事長，PPTV聚力創(chuàng)始人姚欣轉(zhuǎn)為負責公司的OTT業(yè)務(wù)，弘毅投資總裁、聯(lián)想控股副總裁趙令歡擔任董事長，前聯(lián)想移動CFO郭向兵出任PPTV CFO，負責財務(wù)和市場工作。

　　

　　按照當時PPTV聚力官方表示來看，蘇寧想借呂巖前聯(lián)想全球供應(yīng)鏈體系的整合運營者的背景整合產(chǎn)業(yè)鏈，占領(lǐng)OTT智能家庭視頻市場，為用戶提供多屏一體化的全時視頻智能服務(wù)。但呂巖進場之后，搞起聯(lián)想派系，一位PPTV聚力前高管向電科技透露，他把前PPTV聚力的人都清理掉了，原PPTV負責多終端業(yè)務(wù)的副總裁單曉蕾、負責市場營銷的副總裁周亞娜、國際事業(yè)部總經(jīng)理竇靖宇等諸多高管陸續(xù)離職，包括PPTV聚力的創(chuàng)始人姚欣。最終，PPTV聚力2013年的VP只剩一人，因為PPTV聚力與廣電的關(guān)系需要靠他維護。

　　大半年之后，呂巖辜負眾望，并沒能擔起PPTV聚力的戰(zhàn)略整合重任。蘇寧控股集團董事長張近東急了，就任命蘇寧華東二區(qū)執(zhí)行總裁范志軍出任PPTV聚力管理委員會主席，讓蘇寧的人全權(quán)管理PPTV聚力的大小事宜，一位前PPTV聚力高管向電科技透露，今天的PPTV聚力跟以前的沒什么關(guān)系，只剩下PPTV這四個字母，PPTV智能電視更是如此。

　　PPTV智能電視能起來嗎？

　　此次PPTV智能電視并不是蘇寧首次進入彩電領(lǐng)域。其實，早在五年前，蘇寧就和先鋒簽訂了獨家承銷協(xié)議，由蘇寧電器獨家承擔先鋒液晶彩電在中國的銷售、物流、售后服務(wù)等一系列流通環(huán)節(jié)的職能。但曾經(jīng)被發(fā)燒友膜拜的先鋒并沒能在蘇寧手中有所起色，反而淪為不入流的貼牌產(chǎn)品。

　　

　　吸取先鋒教訓(xùn)的蘇寧在PPTV電視的生產(chǎn)鏈條中明顯提升，引入4色4K屏，并請LG相關(guān)負責人現(xiàn)身說法。但是即使蘇寧能做好PPTV電視，也不見得能夠怎么樣，一位電商業(yè)內(nèi)人士表示，電商的玩法變了，必須從客戶角度著想，而蘇寧只是學(xué)到皮毛，還是一直想將傳統(tǒng)的一些資源利用起來，出智能電視。

　　如今，蘇寧想借PPTV智能電視進軍客廳并非易事。PPTV像個燙手的山芋，蘇寧先后將它拋給PPTV原班底、弘毅資本，經(jīng)呂巖攪渾之后，蘇寧又不得不接手。但匆匆上陣的蘇寧毫無想法，只能拼湊樂視、小米的打法，形成一些似是而非的客廳戰(zhàn)略。而且蘇寧自身并沒有摸到電商的門道。在這種內(nèi)有變革憂患、外有眾多廠商威脅的情況下，僅憑線下渠道優(yōu)勢，蘇寧此次PPTV智能電視會不會像先鋒一樣慘敗呢？