未來互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展怎么樣呢？我們可以從樂視身上找...

周星馳在這次 · 發(fā)表于 2018-3-22 11:04

自從3月14日，樂視董事長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ髟?，辭去了職務(wù)，就感覺到樂視已經(jīng)大不如從前了，所以可以看出一家公司是否能持續(xù)的存在，還是跟自身縮創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)有著很密切的關(guān)系。今天就給大家簡(jiǎn)單的講一下吧！

初期的樂視和現(xiàn)在的騰訊視頻、優(yōu)酷以及愛奇藝等視頻平臺(tái)一樣，主要為用戶提供在線視頻資源。2013年，樂視做出了一個(gè)非常明智的舉動(dòng)——推出了自己的超級(jí)電視，因?yàn)闃芬暦浅Ｇ宄约旱母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后都有強(qiáng)大的后臺(tái)，也就是由BAT構(gòu)建起的視頻帝國，如果只在線上競(jìng)爭(zhēng)，樂視沒有任何優(yōu)勢(shì)。

未來互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展怎么樣呢？我們可以從樂視身上找...

樂視超級(jí)電視的落地也為自己的生態(tài)系統(tǒng)打開了入口，也構(gòu)建了一個(gè)不受BAT干擾的環(huán)境。幾年間，因?yàn)闃芬暢?jí)電視的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)電視廠商帶來了巨大沖擊，顛覆了行業(yè)內(nèi)眾多傳統(tǒng)的模式與規(guī)則，用戶也從選擇產(chǎn)品過渡到了選擇服務(wù)，選擇體驗(yàn)。不可否認(rèn)，專注做電視的樂視是一家值得所有人尊敬的企業(yè)。

為了構(gòu)建自己強(qiáng)大的生態(tài)帝國，在隨后的幾年間樂視幾近瘋狂的投資布局，樂視手機(jī)、樂視體育、樂視影業(yè)，再到最后的樂視汽車......涉及的領(lǐng)域非常廣泛，并且都是需要花大價(jià)錢砸出來的領(lǐng)域。在樂視理想的布局中，是以超級(jí)電視為為核心，以豐富的內(nèi)容做為媒介，最終形成橫跨三大終端（電視、手機(jī)、汽車）的生態(tài)系統(tǒng)。

4年前，傳統(tǒng)電視開機(jī)率呈現(xiàn)出了逐年降低的趨勢(shì)，以樂視、小米為首的互聯(lián)網(wǎng)公司借助這一契機(jī)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍電視領(lǐng)域，為沉寂已久的電視產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，重新喚醒了年輕人對(duì)于電視產(chǎn)品的熱情，電視的開機(jī)率也有了明顯的回暖跡象。可以說，互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)為傳統(tǒng)電視行業(yè)指明了新的發(fā)展方向。

早期，互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別就在于具備豐富的在線內(nèi)容與操作系統(tǒng)，但是近兩年傳統(tǒng)電視也在積極進(jìn)行內(nèi)容布局與系統(tǒng)優(yōu)化，與互聯(lián)網(wǎng)電視之間的差異越來越小。目前互聯(lián)網(wǎng)電視除了在價(jià)格上仍然具有一定優(yōu)勢(shì)之外，剩下的特性已經(jīng)趨于融合，無法對(duì)傳統(tǒng)電視企業(yè)構(gòu)成更大的威脅。

雖然其它互聯(lián)網(wǎng)廠商并沒有像樂視一樣瘋狂構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，但是他們都有一個(gè)共性，就是只能在低價(jià)中找生存。在2015年下半年到2016年上半年，液晶面板價(jià)格遭遇了斷崖式下跌，在這期間，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商仍然有利可圖。但是從2017年開始，面板價(jià)格逐步回暖，留給互聯(lián)網(wǎng)廠商的利潤空間越來越少，無奈只能夠做出集體漲價(jià)的舉動(dòng)。

從互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展路徑來看，更像是給傳統(tǒng)電視企業(yè)做了嫁衣。當(dāng)初在電視開機(jī)率不斷降低的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電視站了出來指明了未來電視發(fā)展的方向，傳統(tǒng)廠商虛心接受。但是當(dāng)面板漲價(jià)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商由于沒有核心技術(shù)積累與自身的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，同時(shí)還缺乏具有說服力的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)電視集體走衰。

互聯(lián)網(wǎng)電視想要在2018年實(shí)現(xiàn)“逆襲”是一件非常困難的事情，如果一些廠商不能夠順利得到融資，或許將會(huì)陣亡一大片。有意思的是，國產(chǎn)三大傳統(tǒng)電視品牌創(chuàng)維、海信、TCL曾經(jīng)都推出了旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌，而目前創(chuàng)維旗下的酷開已經(jīng)決定不再獨(dú)立運(yùn)營，回歸創(chuàng)維體系，海信和TCL則是忙著為自己的旗艦產(chǎn)品造勢(shì)，VIDAA與雷鳥幾乎沒有任何存在感。

而純正的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌們也都在忙著保全自身，先是暴風(fēng)在去年年底獲得了8億融資，但是這只不過又是一場(chǎng)資本游戲，沒有本質(zhì)上的改變。PPTV作為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，并且背靠蘇寧渠道大樹，生存下去不是問題。微鯨電視的品牌調(diào)性一直保持的不錯(cuò)，同時(shí)也明確表態(tài)要走“精品路線”，不再給用戶留下廉價(jià)的印象，這樣的決策是正確的，只不過仍然要面臨巨大的挑戰(zhàn)。

所以可以看到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的如此迅猛，家家戶戶幾乎都配備的有智能電視，所以今天就給大家推薦一款專業(yè)為智能電視打造的APP，名為當(dāng)貝市場(chǎng)（點(diǎn)擊此處立即下載體驗(yàn)），雖然大家現(xiàn)在的注意力多數(shù)都是放在手機(jī)上的，但是閑暇時(shí)間去體驗(yàn)一下，其他的娛樂方式還是怒錯(cuò)的，希望你們能夠喜歡。

eswgdeh · 發(fā)表于 2018-3-22 11:12

互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的如此迅猛

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