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大麥電視能否顛覆行業(yè)?看大麥電視如何玩轉(zhuǎn)電視新模式

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發(fā)表于 2015-2-5 10:37 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自浙江

大麥電視能否顛覆行業(yè)?看大麥電視如何玩轉(zhuǎn)電視新模式

  

大麥如何玩轉(zhuǎn)新模式?

  大麥科技在推廣互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品時(shí),打算通過(guò)整合鵬博士集團(tuán)的視頻服務(wù)、路由器、千兆超級(jí)寬帶、電信增值業(yè)務(wù)等資源,建立一個(gè)包含數(shù)據(jù)中心(云)、骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)(管道)和數(shù)字終端(端)的“云管端”生態(tài),形成多元化的盈利模式。但從目前的大環(huán)境來(lái)看,大麥科技面臨著諸多挑戰(zhàn):

  1、三大運(yùn)營(yíng)商的視頻業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

  目前三大運(yùn)營(yíng)商在推廣其寬帶產(chǎn)品中,普遍采用了免費(fèi)捆綁贈(zèng)送OTT機(jī)頂盒或IPTV機(jī)頂盒的方式為用戶提供增值服務(wù)。在寬帶用戶已經(jīng)有盒子的情況下,除非新產(chǎn)品在交互體驗(yàn)及內(nèi)容方面與原有產(chǎn)品有明顯優(yōu)勢(shì),否則用戶很難有更換盒子的動(dòng)力。

  因廣電181號(hào)文規(guī)定OTT類終端不能加入電視直播內(nèi)容,為了解決用戶觀看直播的需求,大麥電視的云盒通過(guò)HDMI輸入原有廣電運(yùn)營(yíng)商機(jī)頂盒視頻信號(hào),并通過(guò)智能遙控原有廣電機(jī)頂盒的方式,讓大麥電視的用戶實(shí)現(xiàn)了在OTT平臺(tái)觀看直播的需求。這樣的方式一定程度上增加了大麥電視與其它盒子的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于視頻內(nèi)容是通過(guò)廣電機(jī)頂盒過(guò)來(lái)的,也規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn)。

  2、鵬博士知名度較低

  根據(jù)工信部最新數(shù)據(jù),截止2014年底,三大運(yùn)營(yíng)商全國(guó)固定寬帶接入用戶為2.0048億戶。中國(guó)電信及聯(lián)通12月份的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,兩家固定寬帶接入用戶數(shù)分別為1.0695億戶和6879萬(wàn)戶,由此得出中國(guó)移動(dòng)約為2474萬(wàn)戶。根據(jù)鵬博士公告顯示,截止至2014年底,其寬帶接入接近800萬(wàn)戶。鵬博士的寬帶用戶數(shù)量不及中國(guó)移動(dòng)的三分之一。

  3、寬帶接入困難重重

  居民小區(qū)寬帶接入是各運(yùn)營(yíng)商及物業(yè)、開發(fā)商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。此前有專家稱,物業(yè)壟斷已經(jīng)成為寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的最大障礙。不過(guò),工信部《關(guān)于向民間資本開放寬帶接入市場(chǎng)的通告》或許會(huì)讓目前小區(qū)寬帶接入市場(chǎng)的格局有所改觀。

  這個(gè)將于3月1日起實(shí)施的通告中規(guī)定,在16個(gè)試點(diǎn)城市中,民營(yíng)企業(yè)在參與寬帶接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)及寬帶轉(zhuǎn)售的過(guò)程中,禁止和房地產(chǎn)商、物業(yè)管理公司或業(yè)主委員會(huì)等第三方簽署含有排他性條款的協(xié)議,以保障用戶的自由選擇權(quán)。

  鵬博士集團(tuán)董事長(zhǎng)楊學(xué)平對(duì)《假裝是極客》稱,針對(duì)目前寬帶接入的亂象,工信部相關(guān)人士對(duì)其表示,在試點(diǎn)開始后,只要接到有關(guān)小區(qū)寬帶壟斷的舉報(bào),在查實(shí)后,工信部就會(huì)吊銷相關(guān)企業(yè)的牌照。相信在抓住幾個(gè)典型后,這種現(xiàn)象會(huì)得到遏制。

  4、電視機(jī)存量市場(chǎng)巨大,更新?lián)Q代周期長(zhǎng),同時(shí)面臨諸多家電廠商及小米、樂(lè)視等廠商的競(jìng)爭(zhēng)

  數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)家庭彩電的存量約為5億臺(tái)左右,其中帶有HDMI接口的平板電視約占三分之一。原來(lái)普通電視機(jī)的更新?lián)Q代周期普遍在10年以上,隨著越來(lái)越多的家庭使用平板電視,電視機(jī)的換代周期縮短為5-7年。

  除了電視更新周期及諸多家電廠商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)外。與小米、樂(lè)視等擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的廠商相比,要學(xué)到其中的精髓還需要一個(gè)過(guò)程。副總裁林軒磊在接受媒體采訪時(shí)稱,目前鵬博士約有3萬(wàn)名員工在基層向用戶推帶寬產(chǎn)品,之前的150萬(wàn)臺(tái)大麥盒子多數(shù)也是通過(guò)線下推的。鵬博士希望通過(guò)轉(zhuǎn)型,逐漸改變這種現(xiàn)狀,讓這3萬(wàn)名員工從目前的推銷向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  誰(shuí)將是電視行業(yè)的顛覆者?

  這三家品牌分別代表了視頻企業(yè)、手機(jī)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商企業(yè)對(duì)電視行業(yè)的滲透。無(wú)論是樂(lè)視的內(nèi)容、小米龐大的粉絲群、大麥的寬帶資源,他們相同的策略是,用自己的優(yōu)勢(shì)換市場(chǎng),快速獲得家庭用戶的入口。

  作為攪局者,樂(lè)視2014年銷量150萬(wàn)臺(tái),小米30萬(wàn)臺(tái),從2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)4461萬(wàn)臺(tái)的銷量來(lái)看,樂(lè)視與小米市場(chǎng)份額僅占0.04%,還不足以對(duì)傳統(tǒng)電視品牌造成威脅。

  “但新進(jìn)入者不靠硬件靠軟件、內(nèi)容或?qū)拵Х?wù)賺錢的模式,對(duì)電視原有商業(yè)模式造成了沖擊。”奧維咨詢(AVC)助理總裁劉闖認(rèn)為,這無(wú)疑打亂了傳統(tǒng)電視品牌的陣腳,也促使家電廠商開始向新模式轉(zhuǎn)型。

  新進(jìn)入品牌正蠶食傳統(tǒng)品牌的份額?!爱?dāng)電視變得更為智能,或成為家庭用戶一個(gè)鏈接中心,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)越來(lái)越明顯,靠互聯(lián)網(wǎng)思維做電視的企業(yè)將會(huì)凸顯。”中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波對(duì)《冷眼觀潮》表示,這是新電視品牌的機(jī)會(huì),誰(shuí)掌握了用戶的需求誰(shuí)將成為下一個(gè)顛覆者,無(wú)論是樂(lè)視、小米,還是大麥,誰(shuí)是贏家還為時(shí)過(guò)早。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2015-2-5 14:02 | 只看該作者 | 來(lái)自浙江
呵呵,好吧,這的確是個(gè)問(wèn)題

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