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PS4與XBOX在華過(guò)招:如何讓用戶更有錢任性

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發(fā)表于 2014-12-13 16:54 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自安徽
該來(lái)的總是會(huì)來(lái)!微軟xbox one 沒(méi)想到的是,兩個(gè)月之后,索尼PS4也正式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。不管對(duì)于微軟Xbox one,還是索尼PS4,中國(guó)市場(chǎng)在全球版圖的戰(zhàn)略意義無(wú)需多言——這一市場(chǎng)被禁了14年后重新開(kāi)啟,這意味著市場(chǎng)被抑制的消費(fèi)需求也將全面釋放?!?br />
不過(guò),現(xiàn)實(shí)對(duì)于微軟Xbox one并不那么樂(lè)觀。截止到今年11月,索尼PS4的總銷量已經(jīng)達(dá)到了1614萬(wàn)部,而Xbox只有913萬(wàn)部,PS4銷量是Xbox的快兩倍。如不能從中國(guó)市場(chǎng)反勝,Xbox此后將一直活在索尼PS4的陰影中。

不過(guò)從入華的姿勢(shì)來(lái)看,索尼顯然要更了解中國(guó)市場(chǎng)一些,PS4的領(lǐng)跑并不是完全沒(méi)有道理。在Xbox再次點(diǎn)燃玩家熱情的時(shí)候,眼哥仿佛聽(tīng)到許多玩家說(shuō)“現(xiàn)在,我們終于可以安心地買一臺(tái)PS4 了?!?br />
一、捷足未必先登,底牌就不輕易亮?

捷足者未必先登,后發(fā)往往制人。9月率先進(jìn)入中國(guó)的微軟Xbox占盡了先機(jī),在9-11月,媒體和玩家談?wù)撝鳈C(jī)的話題,只有Xbox。

但微軟沒(méi)有抓取這一機(jī)遇。而且招術(shù)一出,對(duì)PS4已毫無(wú)秘密,甚至可能間接為索尼做了嫁衣。

1、目前,微軟Xbox的售價(jià)最低為3699元,而此次索尼PS4則定價(jià)為2899元。一千元的差價(jià),一下子提升了在中國(guó)游戲玩家中的吸引力。實(shí)際上,Xbox在過(guò)去一個(gè)月銷售成績(jī)幾乎可用慘淡形容。

為了應(yīng)對(duì)PS4,微軟罕見(jiàn)的采用限時(shí)降價(jià)的方式,直降為3199元。

2、玩家最關(guān)心的游戲是否“鎖區(qū)”(即中國(guó)區(qū)的玩家只能玩中國(guó)區(qū)的游戲),微軟底牌已出,不僅鎖區(qū)、游戲還賣到300多元,讓許多玩家傷心不已。在這個(gè)敏感問(wèn)題上,索尼則打起太極,只表示“要符合中國(guó)政策的要求”,并許諾“給全球用戶提供統(tǒng)一的硬件產(chǎn)品”,留下一個(gè)巨大的懸念。這一懸念,估計(jì)要在正式發(fā)售時(shí)才能揭曉了。


不過(guò),在懸念揭曉之前,索尼竟然心情不錯(cuò)的玩起了“游戲眾籌”,也讓開(kāi)發(fā)者和玩家猜不透。

二、讓用戶“任性”是一門藝術(shù)

如上所說(shuō),玩家花幾千元買一個(gè)大箱子放在客廳,還要花錢購(gòu)買游戲,投入不菲。不過(guò),對(duì)于核心玩家來(lái)說(shuō),喜歡就可以任性,這沒(méi)什么。問(wèn)題是,怎么樣讓玩家花錢花的更爽,甚至滿足一下逼格,產(chǎn)生超值感受,其實(shí)姿勢(shì)也相當(dāng)重要。

索尼在眼哥看來(lái),要比微軟對(duì)中國(guó)玩家的了解要高出一個(gè)段位。不僅定價(jià)頗有吸引力,還高調(diào)喊出“一切為了玩家”的口號(hào),就讓人覺(jué)得舒服一些。當(dāng)然不僅是口號(hào),籌碼也要有。這個(gè)籌碼就是中國(guó)本土最大的游戲眾籌網(wǎng)摩點(diǎn)網(wǎng)。

當(dāng)天,索尼和摩點(diǎn)網(wǎng)高調(diào)宣布,共同舉辦了一個(gè)“獨(dú)特有趣的眾籌活動(dòng)”,玩家投票選出的游戲作品將出現(xiàn)在PlayStation的平臺(tái)上。將“游戲決定權(quán)”交給中國(guó)玩家,這一下子玩家逼格有了,參與感也都有了。而開(kāi)發(fā)者可以拿錢、得到索尼官方的開(kāi)發(fā)支持,熱情也來(lái)了。


其實(shí),索尼選擇的這家游戲眾籌網(wǎng)雖然今年才成立,不過(guò)其創(chuàng)始人黃勝利在投資界和游戲圈卻名聲在外。成立之初,摩點(diǎn)就和與i 聯(lián)賽共同打造國(guó)內(nèi)首個(gè)眾籌模式的Dota2聯(lián)賽,創(chuàng)下百萬(wàn)眾籌記錄,并聚集了百萬(wàn)人觀看直播。

三、摩點(diǎn)網(wǎng)會(huì)成主機(jī)江湖新變量?

一個(gè)是全球游戲巨擘,一個(gè)是創(chuàng)立半年的年輕網(wǎng)站,站在一起,如果不是出于特別的用意,眼哥還真想不出還有什么其他更多的原因,比如“真愛(ài)”啥的。

“眾籌”也成為索尼PS4和微軟Xbox入華招數(shù)的最大不同。盡管目前還沒(méi)看到所引發(fā)的效應(yīng),但眼哥覺(jué)得,不妨來(lái)探討探討,索尼要干什么——

其一、索尼要向中國(guó)玩家表達(dá)誠(chéng)意。話說(shuō),中國(guó)消費(fèi)者還是比較在意國(guó)際品牌廠商,是否“一碗水端平”的問(wèn)題,不管怎么樣,這個(gè)是針對(duì)中國(guó)用戶而推出的,夠重視了吧!

其二、國(guó)際品牌也要接地氣,玩的就是參與感。如今互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化平臺(tái)深刻影響了年輕一代接受信息的習(xí)慣和趣味?!氨娀I”這一方式夠接地氣了吧,超低的參與門檻讓玩家都能參與進(jìn)來(lái)。

其三、培育PS平臺(tái)的本土開(kāi)發(fā)環(huán)境。大家都明白,游戲才是主機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但主機(jī)開(kāi)發(fā)難度大,失敗概率高。要籠絡(luò)本土開(kāi)發(fā)者,需要幫手、需要榮譽(yù)、激勵(lì),也需要培育。通過(guò)眾籌方式進(jìn)行驗(yàn)證,培育種子用戶,不失為一種穩(wěn)妥的方式。

接下來(lái),這場(chǎng)戲就好看了!索尼占了“參與感”的高地,如果玩家和開(kāi)發(fā)者熱情被激發(fā),那無(wú)疑給微軟出了一道兩難選擇題:是跟著索尼玩眾籌,還是繼續(xù)曲高和寡?話說(shuō)市場(chǎng)并不等人,如果未能在中國(guó)市場(chǎng)成功挽回面子,那么只能證明,Xbox one的市場(chǎng)策略從一開(kāi)始就沒(méi)找對(duì),那又會(huì)尷尬了誰(shuí)?(來(lái)源:鳳凰科技)


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