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【其它品牌盒子】 蘋果新CEO庫克面臨產(chǎn)品考驗(yàn):或大力推蘋...

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發(fā)表于 2013-8-29 13:48 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 慢慢慢慢來 于 2013-12-25 13:30 編輯

  國外媒體今天撰文稱,蘋果新CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)要證明自己的卓越才能,不僅要確保蘋果能夠繼續(xù)推出有創(chuàng)意的產(chǎn)品,還要對(duì)Apple TV等蘋果曾經(jīng)失敗的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。以下為文章全文:

  進(jìn)軍客廳

  蒂姆·庫克面臨著一個(gè)大攤子,如果只是推出更為華麗的iPhone和iPad,是不足以應(yīng)對(duì)這個(gè)攤子的。這位新上任的蘋果CEO需要一款革命性的產(chǎn)品來證明自己具備接替史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的能力。分析師和業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,他有可能對(duì)客廳發(fā)起全面進(jìn)攻,但最早恐怕也要等到2013年。

  Apple TV是蘋果2006年發(fā)布的一款電視機(jī)頂盒,后來更名為iTV,可以方便用戶用電視上網(wǎng)。喬布斯將這款產(chǎn)品稱作是一個(gè)“業(yè)余愛好”,但這同樣也是蘋果光輝歷程中罕見的錯(cuò)誤。

  如果庫克能夠在喬布斯失敗的領(lǐng)域獲得成功,便可以向外界證明,除了卓越的運(yùn)營技能外,他同樣擁有足以領(lǐng)導(dǎo)蘋果發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

  美國市場研究公司CCS Insight分析師約翰·杰克遜(John Jackson)說:“電視機(jī)顯然是蘋果產(chǎn)品線中的一個(gè)缺陷。他們面臨著持續(xù)創(chuàng)新的壓力,但蘋果當(dāng)前的發(fā)展勢頭非常強(qiáng),完全不需要在短期內(nèi)改造電視機(jī)、汽車或其他過時(shí)的產(chǎn)品?!?

  將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入電視機(jī)一直以來都被視為消費(fèi)科技領(lǐng)域的下一次重要變革,但目前還沒有一家公司能夠憑借一款受到廣泛認(rèn)可的產(chǎn)品獲得成功。

  微軟、谷歌、索尼三星均已進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,而庫克和他領(lǐng)導(dǎo)的這家市值3500億美元的公司也將涉足這一市場。

  “客廳是關(guān)鍵市場,只要能推出遠(yuǎn)好于現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)備,他們就會(huì)進(jìn)軍這一市場?!泵绹顿Y公司W(wǎng)edgewood Partners分析師大衛(wèi)·羅爾夫(David Rolfe)說。

  發(fā)展障礙

  但外界對(duì)蘋果在電視機(jī)市場的計(jì)劃幾乎一無所知。一直有傳言稱,蘋果有可能會(huì)生產(chǎn)一款支持iTV內(nèi)容的電視機(jī)。市面上目前已經(jīng)有一系列類似的產(chǎn)品,包括微軟xbox以及索尼、三星和其他廠商推出的Google TV

  獨(dú)立數(shù)字媒體分析師馬克·穆里甘(Mark Mulligan)說:“在平板電腦、音樂和智能手機(jī)領(lǐng)域,蘋果都是早期的跟隨者。他們會(huì)等待市場逐漸成熟,從其他企業(yè)的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),然后推出無與倫比的產(chǎn)品?!?

  分析師認(rèn)為,蘋果需要花費(fèi)5年左右的時(shí)間才能推出一款全新的產(chǎn)品,如果喬布斯尚未拓展這一道路,庫克就必須要開始著眼于這一領(lǐng)域。

  關(guān)鍵的障礙在于娛樂行業(yè)對(duì)視頻授權(quán)協(xié)議的擔(dān)憂,畢竟蘋果此前已經(jīng)憑借iTunes獲得了極為有利的音樂和視頻授權(quán)協(xié)議。行業(yè)高管表示,蘋果iTunes收取的租賃費(fèi)高達(dá)30%,這令音樂行業(yè)不堪重負(fù)。

  談判能力

  喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)魅力和談判能力在iTunes 2003年發(fā)布時(shí)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,之后,他們顛覆了一直以來的專輯銷售模式,而是通過互聯(lián)網(wǎng)出售單曲。盡管在處理Mac、iPhone和iPad供應(yīng)鏈時(shí)游刃有余,但庫克在這方面的能力尚未接受檢驗(yàn)。

  “是喬布斯的搖滾明星風(fēng)格說服了這些人,他們對(duì)他很敬畏。沒有他,蘋果根本不可能達(dá)成這些交易?!币晃辉?jīng)參與iTunes談判的大型唱片公司前高管說。

  有證據(jù)顯示庫克的談判水平同樣很高。美國投資銀行Jefferies分析師彼得·米塞克(Peter Misek)引述了iPad 2發(fā)布過程中,以及日本地震及其引發(fā)的海嘯發(fā)生時(shí),庫克對(duì)待供應(yīng)鏈的強(qiáng)硬態(tài)度。

  他說:“庫克有能力將零部件供應(yīng)渠道擴(kuò)大一倍甚至兩倍。目前為止,沒有哪家競爭對(duì)手能夠在平板電腦市場獲得足夠大的市場份額,庫克在iPad發(fā)布期間的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要?!?

  如今,這位前康柏高管需要證明他不僅能夠執(zhí)行老板的愿景并充實(shí)產(chǎn)品線,還必須要告訴用戶,他們需要什么樣的產(chǎn)品。

  華爾街將拭目以待。美國獵頭公司光輝國際有限公司(Korn/Ferry International)副董事長兼服務(wù)部門CEO簡·史蒂文森(Jane Stevenson)說,“市場需要看看庫克是否有能力推出占據(jù)主導(dǎo)地位的產(chǎn)品;看看在他的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果是否能夠繼續(xù)創(chuàng)新,”不僅包括新品發(fā)布,還包括Apple TV等尚未獲得成功的產(chǎn)品。

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