【轉載】王健林依舊持續(xù)關注著中國足球的發(fā)展

誰說我是神 · 發(fā)表于 2015-4-21 14:58

　　王健林萬達集團正在經歷第四次轉型，然而他在發(fā)展萬達集團的同時也不忘投資自己熱愛的足球。

　　王健林坦言，當年退出足球圈主要的原因實在看不慣當年圈內“暗箱操作”盛行的風氣?！暗峭顺霾灰馕吨也粣圻@個行業(yè)了?！蓖顺鲎闱蛉Φ耐踅×忠琅f一直關注著中國足球的發(fā)展。當他發(fā)現(xiàn)足球注冊的青少年人口從上世紀九十年代40萬下降到只有1萬多人時，這個老球迷坐不住了，“我決定重新回到足球圈”。

　　這一次王健林同樣另辟蹊徑，他并沒有從俱樂部層面支持國家隊，而是把資助的力量傾向了青少年。在他看來，只有將中國玩足球的青少年數(shù)量做上去，支持青少年足球的發(fā)展，中國足球才有翻身的可能。四年內，他出資挑選了100多個孩子送往西班牙培訓。他還透露，收購馬德里競技就是希望成為他們的股東，讓他們更用心地培訓“我們的小孩”，讓他們有更多國際比賽的經驗。

　　他表示，近期深圳舉辦了一場青少年足球賽，深圳隊以5∶1大勝國家隊，與深圳隊里有7個“西班牙小將”分不開?！拔蚁嘈?，再有三年，大家可以看得到抓青少年培養(yǎng)究竟重要還是不重要。”關于中國足球可不可以上市的問題，王健林直言不諱：“我看還差一點吧”。他認為，足球上市并需要具備產業(yè)氛圍，但今天中國足球的產業(yè)氛圍還沒到那個水平?！艾F(xiàn)在中國足球的模式是不對的，非動大手術不可?！钡c此同時，他看到最近中央在足改動作頻頻，對中國足球的未來仍抱有較大的期待。

　　王健林在萬達，有如王一般的強勢存在，對于在微博上有著1000萬粉絲的王思聰，媒體有點片面地認為“無可奈何”，畢竟他負責的是商業(yè)版頭條，王思聰負責娛樂版頭條，或許原因不只是如此，2014年，他實在是太忙了。

　　王健林正在主導萬達進行第四次轉型，用他的話講，這次轉型至關重要。前三次也不是不重要，都是關鍵時刻——“企業(yè)如果沒有雄心壯志，沒有在某一個關鍵時刻跳出原有產業(yè)的束縛不斷去升級，就不可能有發(fā)展?！?br />
　　

王健林表示，在商業(yè)不動產里面，“我們的目標是，五年之內排斥競爭者，盡快地在中國占領更多的市場，把自己做得足夠大。”那么萬達如何擴大規(guī)模？值得注意的是，重資產的模式受制于房地產的周期，在房地產火熱時，賣得很快，現(xiàn)金流回的很快；如今，房地產進入緊縮周期，單純依靠原有的重資產模式，已經很難快速擴大規(guī)模。王健林預判，“可能今后需要品牌、靠定位、靠定價、靠營銷，要靠各種因素才能做得好，那個高利潤暴利時代過去了。所以要想更快的擴大規(guī)模，重資產模式不適合，只有輕資產模式才能更快發(fā)展?！?/td>

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