小米盒子于2012年11月14日推出,是一款
互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒產(chǎn)品,其內(nèi)容來自于各大視頻網(wǎng)站。然而,就在推出不到10天,11月22日晚間,小米盒子發(fā)布公告,“因系統(tǒng)維護(hù),23日起先暫停視頻內(nèi)容服務(wù),何時(shí)開通要另行通知?!?/div>
廣電政策、牌照商都是小米盒子當(dāng)時(shí)”頭疼”的原因,但沒過多久,2013年1月,小米就找到了自己被”扶正”的方法。當(dāng)時(shí)的
新聞稿件是這么說的,小米科技與未來電視有限公司簽約,稱在未來三年將進(jìn)行戰(zhàn)略合作。其中“未來電視”是中國
網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)旗下從事互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營的子公司,即廣電總局《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》中,CNTV一方“互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)”這一內(nèi)容服務(wù)的簽約主體。此前樂視、
TCL、
海信等發(fā)售的機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)中均是與該機(jī)構(gòu)合作。
迄今為止,小米盒子一共發(fā)布了6款產(chǎn)品,詳見下圖。
小米盒子發(fā)展歷程
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2016-6-8 11:04 上傳
為什么去美國賣”盒子”?
2012年網(wǎng)絡(luò)電視盒開始興起之時(shí),海外如蘋果、谷歌等巨頭已經(jīng)涉足
OTT領(lǐng)域并開始進(jìn)行新一輪廝殺。2012年上半年,剛剛嗅到客廳革命的商機(jī)國內(nèi)廠商,正忙于布局電視盒市場(chǎng),市面上只有寥寥幾款電視盒產(chǎn)品,直到2012年下半年,數(shù)十款品牌的電視盒開始涌入市場(chǎng)。
據(jù)不規(guī)則統(tǒng)計(jì),2013年電視盒銷量為1600萬左右,2014年電視盒子銷量2200萬左右,2015年電視盒子已經(jīng)賣不動(dòng)了(銷量很低)??v觀這3年電視盒銷售情況,2015年銷售量同比下滑非常嚴(yán)重,而銷量開始下滑的起點(diǎn),便是2014年廣電開始出臺(tái)相關(guān)政策限制電視盒的時(shí)候。
就在2015年6月23日,廣電總局又下發(fā)了最為嚴(yán)格的禁令,要求各地關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端的違規(guī)視頻下載渠道。11月4日,廣電總局為了管理電視盒子市場(chǎng)的混亂,推出行規(guī)首批屏蔽81個(gè)違規(guī)第三方應(yīng)用,同時(shí),廣電總局針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視和電視盒子再次發(fā)布禁令,要求七大牌照商對(duì)照包括“電視機(jī)和盒子不能通過USB端口安裝應(yīng)用”在內(nèi)的四點(diǎn)要求自查自糾。這簡(jiǎn)直就是“要一舉端了電視盒子老窩”的感覺。
一方面國內(nèi)盒子們競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面廣電的各種條條框框的嚴(yán)格限制下又難有真的突破,看似紅火的
智能電視行業(yè)其實(shí)是舉步維艱。所以把目光投向海外市場(chǎng),或許是個(gè)明智的選擇。
此外,還有一個(gè)重要原因,據(jù)中國電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)城市電視臺(tái)技術(shù)分會(huì)報(bào)道,在美國如果你沒有購買有線電視服務(wù),想看電視臺(tái)的節(jié)目比在中國更困難。
Apple TV、
roku、Fire TV等盒子內(nèi)置或可以通過應(yīng)用商店安裝YouTube、Netflix、Hulu Plus等應(yīng)用,甚至還可以通過安裝Watch ESPN等電視臺(tái)的官方應(yīng)用付費(fèi)觀看直播;但除非將它們破解,否則你無法在其中找到任何視頻聚合類應(yīng)用,也就無法免費(fèi)觀看電視臺(tái)的節(jié)目。
比如,美國的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)為ABC、ESPN體育道和Univision所有,均只面向購買了有線電視服務(wù)的用戶播放;在手機(jī)端,ESPN的官方應(yīng)用Watch ESPN也提供視頻直播,但仍舊只面向有線電視用戶——觀看之前必須輸入有線電視的賬戶。于是,美國隊(duì)的比賽時(shí)許多人都集中到廣場(chǎng)、酒吧里觀看,這一方面是因?yàn)榉諊茫硪环矫嬉彩且驗(yàn)榘鏅?quán)的限制讓很多沒有購買有線電視服務(wù)的人無法觀看世界杯。
而如果互聯(lián)網(wǎng)盒子可以拿到內(nèi)容方權(quán)限,那么在美國電視業(yè)就有很大的市場(chǎng)。
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)盒子的競(jìng)爭(zhēng)中,樂視盒子與小米盒子的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。去年12月,樂視美國官方微博宣布樂視盒子U3即將登陸美國市場(chǎng),并將在近期通過美國樂視商城開放銷售。
在此種情況下,小米盒子進(jìn)軍美國就顯得格外合情合理。
【總結(jié)】去美國,就能順利了嗎?
今年2月,樂視商城官網(wǎng)上線了樂視盒子U3,售價(jià)是79.99美元,不過用戶只要購買同等價(jià)格的美國會(huì)員服務(wù),電視盒子則免費(fèi)贈(zèng)送。
谷歌也有電視機(jī)頂盒與電視棒產(chǎn)品,但市場(chǎng)表現(xiàn)差別巨大,售價(jià)35美元的Chromecast很快就占據(jù)了美國市場(chǎng)的主流。按照comScore的第一季度數(shù)據(jù),Chromecast市場(chǎng)份額達(dá)到了35%,亞馬遜與蘋果機(jī)頂盒位列二三位。而Nexus TV的銷量則表現(xiàn)平平。
美國的內(nèi)容方主要與系統(tǒng)合作,比如Android、IOS等,這些系統(tǒng)中會(huì)包含一定的視頻資源,而此時(shí)內(nèi)容的豐富程度就與價(jià)格一樣決定了“盒子”的受歡迎程度。所以,想要在美國“盒子”市場(chǎng)扎根,在與系統(tǒng)方合作的同時(shí),還需要發(fā)展自己的特色,比如亞馬遜的Fire TV除了常見的Hulu、ESPN、Netflix等每個(gè)盒子都必備的視頻源之后,還有擁有數(shù)以十萬計(jì)視頻資源的Amazon Instant Video。而這就需要打通自己購買和合作渠道,豐富盒子內(nèi)容。
此時(shí),小米盒子進(jìn)入美國市場(chǎng),無疑會(huì)與各大盒子展開一場(chǎng)大戰(zhàn),價(jià)格是一方面,服務(wù)的流暢性、內(nèi)容的全面性以及獲得更多的渠道合作方等,都是小米亟待攻克的難題。