導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)《連線》雜志網(wǎng)絡(luò)版上周五刊登題為《Jawbone現(xiàn)在是蘋(píng)果最應(yīng)擔(dān)心的創(chuàng)業(yè)公司》(Jawbone Is Now the Startup Apple Should Fear Most)的評(píng)論文章稱,在完成了最新一輪融資后,Jawbone有可能再次進(jìn)軍新的產(chǎn)品領(lǐng)域,從而對(duì) 蘋(píng)果(543.99, -0.44, -0.08%)公司構(gòu)成威脅。而由于 谷歌(1202.8, 2.90, 0.24%)已經(jīng)明確表達(dá)了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興趣,所以一旦Jawbone被谷歌收購(gòu),就將給蘋(píng)果公司帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。
以下為文章全文: Jawbone已然成為硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司之一,身價(jià)直逼Uber、Dropbox和Square。但與其他冉冉升起的科技新星不同的是,Jawbone的重點(diǎn)并不是重新定義數(shù)字服務(wù),而是重新定義消費(fèi)電子設(shè)備。 有報(bào)道稱,這家Jambox無(wú)線音箱和Up健身手環(huán)的制造商即將完成2.5億美元的新一輪融資。本輪融資將令外界對(duì)該公司今后的IPO(首次公開(kāi)招股)抱有更高的期望。不僅如此,當(dāng)今全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子設(shè)備制造商蘋(píng)果也會(huì)因此感到一絲不安。按照慣例來(lái)看,Jawbone通常會(huì)借助這筆投資進(jìn)軍全新的產(chǎn)品領(lǐng)域——而蘋(píng)果公司近年來(lái)遲遲沒(méi)有在這方面取得突破。 據(jù)美國(guó)科技博客Recode報(bào)道,Jawbone最新一輪融資將令該公司的融資總額達(dá)到6億美元。對(duì)于一家僅僅成立10年,而且產(chǎn)品種類非常有限的公司來(lái)說(shuō),這的確是一筆巨款。但考慮到谷歌已經(jīng)斥資30億美元收購(gòu)了美國(guó)智能恒溫器和煙霧探測(cè)器制造商N(yùn)est,所以投資者買(mǎi)的不只是Jawbone的產(chǎn)品,他們更看重的是它的前景。 個(gè)人電子設(shè)備市場(chǎng)正在快速發(fā)展,逐步突破智能手機(jī)和平板電腦的局限,向可穿戴設(shè)備、家居自動(dòng)化和機(jī)器人領(lǐng)域擴(kuò)張。硬件的定義早已不同以往,不再局限于屏幕等傳統(tǒng)范疇,還包含了現(xiàn)實(shí)世界中各種可以與你展開(kāi)直接互動(dòng)的物體。這正是Jawbone的長(zhǎng)項(xiàng),也正是它可能對(duì)蘋(píng)果構(gòu)成威脅的地方。問(wèn)題在于:蘋(píng)果公司——以及通過(guò)收購(gòu)Nest而加入硬件戰(zhàn)局的谷歌——會(huì)眼睜睜看著Jawbone攻城拔寨,還是會(huì)搶先將其收入囊中。 智能衣物 Jawbone的崛起經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待。在創(chuàng)業(yè)圈里,完全可以用“老人”來(lái)形容這家創(chuàng)立于2002年的公司。成立時(shí)間如此之久的一家公司仍然在接受風(fēng)險(xiǎn)投資,表明他們的產(chǎn)品還沒(méi)有賺到足夠的錢(qián),仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 與此同時(shí),由 Twitter(57.44, 0.97, 1.72%)投資人蘇 海爾·利茲維(Suhail Rizvi)領(lǐng)投的最新一輪融資表明,硅谷仍然預(yù)計(jì)Jawbone將會(huì)推出一些偉大的產(chǎn)品??偟膩?lái)說(shuō),每一輪融資過(guò)后,Jawbone都會(huì)進(jìn)軍一個(gè)全新的產(chǎn)品領(lǐng)域,例如Up健身手環(huán)。由此不難推斷,該公司計(jì)劃借助新一輪融資進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品線。 Jawbone或許希望為你的手腕開(kāi)發(fā)功能更全面的電子設(shè)備。畢竟,智能手表市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,仍然擁有無(wú)限可能。又或者,它或許有著更大的野心,希望將電子設(shè)備嵌入衣服里,甚至引領(lǐng)更新潮的趨勢(shì)。在當(dāng)今的所有硬件公司里,Jawbone的設(shè)計(jì)方法使之成為最有可能挺進(jìn)“智能衣物”領(lǐng)域的企業(yè)。 從某些方面來(lái)看,Jawbone的設(shè)備與蘋(píng)果的產(chǎn)品有很多相似之處。該公司同樣崇尚極簡(jiǎn)主義,Jambox只有三個(gè)按鈕,而Up甚至只有一個(gè)。但蘋(píng)果的極簡(jiǎn)主義很冷,都用金屬和玻璃裝飾,而Jawbone則采用了柔軟的材料和織物,所以顯得更加溫暖。當(dāng)我們從屏幕交互,轉(zhuǎn)向更加直接的觸覺(jué)交互時(shí),Jawbone的這種人本理念將給它帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。如果你想使用一款穿在身上的電子設(shè)備,讓它與你的身體融為一體顯然是更好的選擇,類似于機(jī)器人那樣的附件難以吸引太多用戶。 威脅蘋(píng)果 “好的設(shè)計(jì)可以加速新理念的普及?!盝awbone首席創(chuàng)意官伊弗斯·貝哈(Yves Behar)最近接受《名利場(chǎng)》雜志專訪時(shí)說(shuō)。從設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,Jawbone的新創(chuàng)意或許足以勝過(guò)蘋(píng)果,這也正是它對(duì)蘋(píng)果的威脅所在。 由于市場(chǎng)擔(dān)心蘋(píng)果公司發(fā)展速度放緩,難以突破智能手機(jī)和平板電腦的局限,開(kāi)發(fā)出全新的產(chǎn)品,導(dǎo)致蘋(píng)果股價(jià)近幾個(gè)月不斷下跌。蘋(píng)果公司將推出智能手表的傳言已經(jīng)流傳甚廣,但至今沒(méi)有應(yīng)驗(yàn)。由此看來(lái),沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果似乎很難做出這樣大膽的決定。而與此同時(shí),Jawbone卻早已在可穿戴市場(chǎng)展開(kāi)了深入發(fā)展。 谷歌攪局 需要明確的是,Jawbone仍然只是一家要靠風(fēng)險(xiǎn)投資獲取資金的小公司。但對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),倘若Jawbone被谷歌收購(gòu),它就不再僅僅是一家小公司。在收購(gòu)了Nest后,谷歌已經(jīng)表明了進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的意向。他們還通過(guò)那筆 交易將Nest CEO、“iPod之父”托尼·法德?tīng)?Tony Fadell)招致麾下。 盡管沒(méi)有跡象顯示谷歌已經(jīng)瞄準(zhǔn)了Jawbone,但他們顯然擁有足夠的資源來(lái)完成這樣的收購(gòu)。一旦Nest和Jawbone都被谷歌收購(gòu),它在這一領(lǐng)域的實(shí)力就將迅速壯大。至少在收購(gòu)Nest前,蘋(píng)果完全不必?fù)?dān)心谷歌在硬件市場(chǎng)的直接威脅。如果谷歌再收購(gòu)Jawbone,必將令蘋(píng)果更加焦慮。 應(yīng)對(duì)措施 對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),解決這一問(wèn)題的方案之一便是主動(dòng)收購(gòu)Jawbone,但卻有可能付出巨額成本。最近一輪融資完成后,Jawbone的估值可能已經(jīng)超過(guò)30億美元,遠(yuǎn)超蘋(píng)果之前的任何一筆收購(gòu)。不過(guò),相對(duì)于蘋(píng)果龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備而言,通過(guò)這么少的資金來(lái)吸引投資者的關(guān)注,遠(yuǎn)比令人乏味的股票回購(gòu)來(lái)得有效。 即便如此,Jawbone似乎也很難融入喬尼·艾維(Jony Ive)嚴(yán)格掌控的蘋(píng)果設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。自從喬布斯1990年代后期回歸蘋(píng)果后,該公司的設(shè)計(jì)便在緩慢進(jìn)化之中。雖然一直在逐步改善,但始終沒(méi)有劇烈變動(dòng),但Jawbone在設(shè)計(jì)理念上卻與蘋(píng)果存在著巨大的差異,甚至有可能從一定程度上暴露蘋(píng)果的缺點(diǎn)。
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