彩電廠(chǎng)商VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 拼價(jià)或共贏(yíng)？

去年，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為智能電視元年。此前被看作夕陽(yáng)行業(yè)的電視經(jīng)歷了過(guò)去幾年從未有過(guò)的激變，成為繼PC端、手機(jī)端之后又一個(gè)改變?nèi)藗兾磥?lái)生活方式的客廳入口，也成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商們競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)一場(chǎng)圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)爭(zhēng)正在燃燒。

引發(fā)這場(chǎng)激戰(zhàn)的原因，是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涌入傳統(tǒng)電視行業(yè)，用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)電視行業(yè)沿襲已久的盈利模式。以樂(lè)視、小米、愛(ài)奇藝為代表的互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商高調(diào)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，與傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商如TCI、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、海爾等擺開(kāi)了陣勢(shì)開(kāi)始反擊。

相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以?xún)r(jià)格策略進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商卻擁有“雙保險(xiǎn)”，不僅擁有智能電視，還有4K產(chǎn)品在手。在中外彩電企業(yè)的共同推動(dòng)下，彩電業(yè)由此步入U(xiǎn)D超高清時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借盒子探底電視領(lǐng)域

擁有互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)的IT企業(yè)在面對(duì)擁有多年電視經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道資源的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商時(shí)并不示弱?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，號(hào)稱(chēng)沒(méi)有內(nèi)容和服務(wù)，傳統(tǒng)廠(chǎng)商做硬件只有死路一條；傳統(tǒng)電視企業(yè)不以為然，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了自己的優(yōu)勢(shì)。雙方對(duì)決，未來(lái)的格局是相互血拼，還是合作共贏(yíng)？

如果說(shuō)2012年最熱是產(chǎn)品是智能手機(jī)，那么到了2013年，互聯(lián)網(wǎng)最熱衷的詞匯除了智能電視，就屬智能電視盒子。一大批盒子紛紛登場(chǎng)，不論山寨還是正規(guī)商都瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)電視越來(lái)越弱化的空虛客廳，這也可以視為互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)的前奏。

據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量2455萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了33.93%，預(yù)測(cè)2013年銷(xiāo)售量將突破4300萬(wàn)臺(tái)。截至2012年年底，中國(guó)電視機(jī)數(shù)量約為5.3億臺(tái)，如此巨大的存量，給互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒等產(chǎn)品提供了誘人的發(fā)展空間。

除了電視臺(tái)開(kāi)售機(jī)頂盒，視頻企業(yè)也推出了自己的智能盒子。此外，智能手機(jī)企業(yè)、游戲運(yùn)營(yíng)商們也開(kāi)始做盒子，比如華為盒子，完美盒子，就連阿里巴巴這種看起來(lái)與電視沒(méi)什么關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也聯(lián)合華數(shù)推出了盒子。一時(shí)間，盒子市場(chǎng)上熱鬧非凡，似乎大家都對(duì)這一領(lǐng)域非常感興趣。

無(wú)論采取何種盈利模式，目前所有的盒子廠(chǎng)商距離依靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)所需的市場(chǎng)規(guī)模仍有巨大差距。這種近在咫尺的明確預(yù)期，加上盈利所必需的規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致盒子行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，智能機(jī)頂盒的制造和銷(xiāo)售仍將保持微利的價(jià)格策略。為了占領(lǐng)客廳中的電視屏幕，恐怕任何企業(yè)在現(xiàn)階段都難以放棄價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

IT企業(yè)VS彩電廠(chǎng)商 戰(zhàn)爭(zhēng)才剛開(kāi)始

自去年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便以洶涌之勢(shì)進(jìn)入彩電行業(yè)，掀起一輪顛覆與融合的熱潮。雖然這股熱潮對(duì)目前市場(chǎng)品牌格局、主流企業(yè)地位等方面的沖擊還微乎其微，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這把“跨界火”確實(shí)讓消費(fèi)者和彩電企業(yè)感受到撲面而來(lái)的熱量。

樂(lè)視超級(jí)電視、小米電視、TCL愛(ài)奇藝TV+以及阿里OS平臺(tái)等關(guān)鍵詞，新血液的注入，讓2013年電視行業(yè)增色不少。這一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在彩電行業(yè)初露鋒芒，傳統(tǒng)彩電企業(yè)見(jiàn)招拆招。

智能電視市場(chǎng)的火爆使得彩電行業(yè)不再局限于終端產(chǎn)品。內(nèi)容提供商、渠道以及牌照商等各方勢(shì)力紛紛融入，形成彩電行業(yè)新生態(tài)。正所謂條條大路通羅馬，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的“客廳大屏”市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇了不同的“跨界路線(xiàn)”。

雖然品牌不一，但為了共同的盈利目的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視領(lǐng)域中積極奮斗中。有的企業(yè)是利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道，并借助自身資源推出自有品牌產(chǎn)品；有的企業(yè)則不從事彩電硬件生產(chǎn)，而是借助自身內(nèi)容或平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，融入“新彩電產(chǎn)業(yè)”；還有的企業(yè)是在原有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到智能電視領(lǐng)域的硬件制造企業(yè)。

樂(lè)視超級(jí)電視和小米電視雖然在售后等方面還需要提升，不過(guò)，它們?cè)谌ツ昀锶〉昧瞬恍〉娜藲?。不可否認(rèn)的是，他們是去年彩電行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界領(lǐng)域最吸引眼球的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界電視領(lǐng)域使得彩電行業(yè)生態(tài)也發(fā)生了微妙的變化。以前，彩電企業(yè)更多關(guān)注技術(shù)、質(zhì)量、外觀(guān)設(shè)計(jì)，但現(xiàn)在還要關(guān)注內(nèi)容和渠道，整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)鏈因互聯(lián)網(wǎng)變得豐富和多元。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，彩電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“新軍”已經(jīng)讓消費(fèi)者看到他們的身影。這種顛覆或融合，也給傳統(tǒng)彩電企業(yè)提出了難題，而他們之間的競(jìng)爭(zhēng)在2014年將會(huì)更加激烈。