聯(lián)想財報很美可電視業(yè)務(wù)卻不那么美

shfcq · 發(fā)表于 2014-2-20 11:13

近日，聯(lián)想集團發(fā)布了一份足以令其全公司上下為之振奮的新一季財報，據(jù)該份財報顯示，聯(lián)想集團在上一季的營業(yè)額首次突破了100億美元大關(guān)，達到了107.88億美元，其中凈利潤2.65億美元，與去年同期相比增幅達32.5%之多，毫無疑問，聯(lián)想在2013至2014年財季中交出一份非常完美的業(yè)績報告。

報告中顯示，在上一季財報周期內(nèi)聯(lián)想集團在引以為豪的PC、智能手機、平板等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)收提升非常明顯，共占到了聯(lián)想集團總營業(yè)額的16%，與2011年底相比已經(jīng)提升了2倍有余，光上一季聯(lián)想就在全球范圍內(nèi)售出了3260萬臺相關(guān)設(shè)備?？墒牵诼?lián)想光鮮亮麗的業(yè)績報告身后，卻深藏著一個微低著頭，顯得有些落寞的背影——電視業(yè)務(wù)。

在聯(lián)想2014年集團年會上，聯(lián)想集團董事長楊元慶重點表揚了PC、智能手機、平板三大業(yè)務(wù)，在整個2013年中他們的產(chǎn)品銷量分別位居全球的第1、第3、第4位，聯(lián)想集團去年的智能設(shè)備總銷售量達到了驚人的8600萬臺，堪稱聯(lián)想集團業(yè)務(wù)上的3巨頭?？粗@些高高在上的巨人們，我們不禁想問，聯(lián)想電視你在跟我們玩捉迷藏嗎？

定位偏頗初涉電視市場舉步維艱回頂部

聯(lián)想初涉平板電視領(lǐng)域還得追溯到2012年，當時彩電產(chǎn)品正在向智能化方向發(fā)展，國家也在大力推進三網(wǎng)融合概念，這讓PC、手機、電視等家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品第一次擁有了互聯(lián)互通的機會，智能家居系統(tǒng)也開始為業(yè)界大佬們廣泛關(guān)注，以聯(lián)想集團的敏銳度來說豈能放過這個機會，為了完善智能設(shè)備產(chǎn)品線，聯(lián)想于當年開始嘗試生產(chǎn)智能電視，但是受到傳統(tǒng)營銷概念的束縛、聯(lián)想在彩電行業(yè)知名度不高、產(chǎn)品定價不適應市場規(guī)律、用戶對智能電視認同感低等因素影響，當年聯(lián)想電視的銷售情況不甚理想，遠未達到預期的市場目標。

以聯(lián)想在2013年初推出的32A21Y為例，在這個32英寸電視逐漸為市場所淘汰，即便還在生產(chǎn)業(yè)已價格普遍低于2000元的時代，聯(lián)想的這款最低端產(chǎn)品推出之時定價仍然高達2499元，對此價格的出現(xiàn)，我們完全可以認為是聯(lián)想集團在市場調(diào)研方面下的功夫不夠，用同樣的價格消費者完全可以買到品牌更加響亮，尺寸也更大的電視，而聯(lián)想在之前完全沒有生產(chǎn)智能電視的經(jīng)驗，你無法期待消費者出于對聯(lián)想其他智能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)線的信賴而盲目購買價格不菲的新產(chǎn)品，即便是蘋果剛推出電視盒子時也產(chǎn)生不了這樣的吸引力，畢竟消費者大部分還是較為理性的，性價比和產(chǎn)品質(zhì)量才是消費者最關(guān)心的購買因素。

如此定價讓不少消費者望而卻步

聯(lián)想電視在價格上沒有優(yōu)勢，而硬件供應同樣沒有什么亮點，于是乎在2013年初，為了擺脫電視業(yè)務(wù)低迷表現(xiàn)的現(xiàn)狀，業(yè)界紛紛傳聞聯(lián)想集團將與日系老牌彩電企業(yè)夏普展開深度合作，聯(lián)想集團將收購夏普位于南京的一家液晶電視組裝廠，同時將與夏普合資運營國內(nèi)彩電市場的開發(fā)與銷售項目，意欲借助夏普在彩電領(lǐng)域豐富的營銷經(jīng)驗來幫助其順利打開彩電市場?？涩F(xiàn)實卻是兩家企業(yè)都缺乏必要的創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品研發(fā)進度上遲緩不前，始終徘徊于彩電行業(yè)的3、4級陣營中。

2013年中國彩電市場難以看見聯(lián)想的身影

在國內(nèi)調(diào)研機構(gòu)中怡康提供的檢測數(shù)據(jù)顯示，至2013年4月為止，聯(lián)想電視在彩電市場中的排名僅位列第25名，市場份額占有率為0.02%，這樣的數(shù)據(jù)和聯(lián)想在PC、智能手機、平板等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂天差地別，很難體現(xiàn)聯(lián)想這個品牌應有的身份地位，要知道國產(chǎn)5大彩電品牌海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹的市場份額占有率均達到了10%以上，難怪聯(lián)想在公司年會上對智能電視業(yè)務(wù)只字不提，因為實在是沒有什么值得夸耀的業(yè)績拿得出手。難道說聯(lián)想電視甘心這么消沉下去？可能未必吧。

以需求為導向打造健康電視生態(tài)鏈回頂部

在2013年，以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進軍彩電行業(yè)，“硬件供應+軟件服務(wù)”的跨界合作方式逐漸浮出水面，這為聯(lián)想提供了一個極好的營銷模式參照，在7月時聯(lián)想與夏普雙雙推出雙胞胎電視，將夏普屏與聯(lián)想內(nèi)容等優(yōu)勢技術(shù)重組結(jié)合，實現(xiàn)資源上的互補互惠。從整個2013年聯(lián)想電視的銷售成績來看，相比2012年有了近10倍的增長，雖說這是基于2012年銷量太小的原因所致，但至少從中我們可以看到聯(lián)想電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步成長的趨勢。

我們有理由相信，既然聯(lián)想集團在PC、智能手機、平板等業(yè)務(wù)上能作出漂亮成績，那么在同樣身為家庭互聯(lián)網(wǎng)一員的智能電視上也能成功，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)未來能做多大，恐怕首先要取決于聯(lián)想搶占家庭第四屏的決心有多大?，F(xiàn)在不僅僅是傳統(tǒng)彩電企業(yè)，許多互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)也開始覬覦智能家居系統(tǒng)這個香餑餑。

聯(lián)想急需打造一條健康的家庭電視生態(tài)鏈

未來家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)一定會實現(xiàn)多終端間的互通互聯(lián)，三網(wǎng)融合的推行讓電視機開始轉(zhuǎn)變形態(tài)，單純的硬件供應遠遠無法滿足組建物聯(lián)網(wǎng)的要求，消費者在未來選購智能設(shè)備時將更加注重內(nèi)容服務(wù)與操作體驗，而這些都是聯(lián)想的優(yōu)勢所在，因為早在2011年時聯(lián)想就已經(jīng)提出了硬件+軟件+云服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)模式，聯(lián)想在打造完整家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈上，其實已經(jīng)領(lǐng)先了其他競爭者一個身位，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于聯(lián)想需要好好思考如何整合手上的優(yōu)勢資源去爭奪更多的用戶。

相信未來在聯(lián)想電視專區(qū)人頭攢動的景象還是可期的

其實聯(lián)想依靠著三條全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈，本身已經(jīng)聚集起了非常龐大的用戶群，他并不像日系品牌注重華東市場、韓系品牌注重華北市場、國產(chǎn)品牌領(lǐng)導2、3線城市這樣布局較為集中，而是在全國范圍內(nèi)采取全覆蓋的策略，這本身就已經(jīng)為聯(lián)想打開彩電市場布下了堅實的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)也離不開以人為本這四個字，只要聯(lián)想在未來的日子里更加注重內(nèi)容服務(wù)上的開拓，再加之夏普硬件資源的支持，在最短的時間內(nèi)完成一套真正能夠滿足消費者需求的完整生態(tài)鏈，我們有理由相信在2014年的年會上看到聯(lián)想電視業(yè)務(wù)完成華麗的轉(zhuǎn)身。

wangyc1828 · 發(fā)表于 2014-2-20 11:34

我只是路過打醬油

111923855 · 發(fā)表于 2014-2-28 05:04

向樓主學習

凌冷妖 · 發(fā)表于 2014-4-7 23:29

支持樓主?。?！

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