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2014-2-28 13:57 上傳
繼長(zhǎng)虹針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)布三坐標(biāo)戰(zhàn)略后,又一家傳統(tǒng)家電企業(yè)宣布進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。周二,TCL集團(tuán)發(fā)布未來(lái)五到十年轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,宣稱將以智能+互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品+服務(wù)的雙+戰(zhàn)略,以互聯(lián)網(wǎng)思維全面構(gòu)建TCL集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和... 繼長(zhǎng)虹針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)布“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略后,又一家傳統(tǒng)家電企業(yè)宣布進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。周二,TCL集團(tuán)發(fā)布未來(lái)五到十年轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,宣稱將以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略,以互聯(lián)網(wǎng)思維全面構(gòu)建TCL集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和新商業(yè)模式。 TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生表示,將施行“搶奪入口與經(jīng)營(yíng)用戶”、“建立產(chǎn)品加服務(wù)的新商業(yè)模式”、“以O2O公司重構(gòu)線上線下業(yè)務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒”的轉(zhuǎn)型舉措,在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市值超千億,達(dá)到1億家庭用戶和1億移動(dòng)用戶,來(lái)自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)各占50%。 搶奪入口和經(jīng)營(yíng)用戶成關(guān)鍵 李東生直言,消費(fèi)電子行業(yè)目前正面臨著重大的轉(zhuǎn)型和洗牌,一方面需求飽和與產(chǎn)能增長(zhǎng),使得企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,另一方面,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng),新商業(yè)模式的進(jìn)入使傳統(tǒng)家電企業(yè)盈利能力遭遇挑戰(zhàn)。為此,公司將徹底摒棄傳統(tǒng),通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等實(shí)現(xiàn)真正智能化和互聯(lián)網(wǎng)化,轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品+服務(wù)”,形成新的商業(yè)模式。 如何搶奪入口與經(jīng)營(yíng)用戶成為整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,TCL集團(tuán)的智能端口產(chǎn)品群涵蓋了智能電視、智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備,智能家居設(shè)備、系統(tǒng)集成接入設(shè)備、智能機(jī)頂盒、智能家電等。李東生表示,以前公司產(chǎn)品銷售出去后業(yè)務(wù)鏈條就完成了,而未來(lái)用戶使用產(chǎn)品進(jìn)入端口只是開(kāi)始,為用戶提供后續(xù)的服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也給公司自己帶來(lái)新的價(jià)值。 按照“雙+”規(guī)劃,TCL集團(tuán)將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球智能終端主流廠商,智能電視、智能手機(jī)全球前3,來(lái)自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)各占50%,公司價(jià)值增長(zhǎng)超越銷售收入增長(zhǎng),5年實(shí)現(xiàn)市值超千億等戰(zhàn)略目標(biāo)。李東生還表示,通過(guò)一些列有粘性的內(nèi)容服務(wù),力爭(zhēng)5年內(nèi)達(dá)到“雙1億”用戶群(1億家庭用戶+1億移動(dòng)用戶),直接影響全球人口10%-15%的人群。 探索從硬件之外賺錢(qián) 為實(shí)現(xiàn)“雙+”戰(zhàn)略,TCL還將對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行一系列調(diào)整。李東生透露,下一步TCL將對(duì)云服務(wù)、O2O、售后、物流等環(huán)節(jié)重組整合,讓電視和手機(jī)兩大產(chǎn)業(yè)公司能夠共享資源,打破公司體制對(duì)資源整合的限制,避免重復(fù)投入浪費(fèi)現(xiàn)象。 TCL接下來(lái)要探索從硬件之外賺錢(qián)。據(jù)了解,經(jīng)過(guò)多年的布局,TCL集團(tuán)已初步形成歡網(wǎng)、全球播、IMAX家庭影院、家庭云與社區(qū)云平臺(tái)、教育科技、銀行支付、電商物流等服務(wù)群。目前,公司研發(fā)的電視游戲也將在近期推出。公司具備圍繞著用戶提供內(nèi)容播放平臺(tái)、金融服務(wù)、內(nèi)容供應(yīng)以及O2O業(yè)務(wù)四大服務(wù)優(yōu)勢(shì),涉及人們生活的方方面面。 李東生透露,未來(lái)兩三月集團(tuán)將組建TCL文化傳播公司,而金融服務(wù)包括了銀聯(lián)支付、小額貸款、第三方支付和消費(fèi)信貸等,其中,小額貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)通過(guò)了審批。公司已經(jīng)在原有速必達(dá)物流公司、客音服務(wù)、酷友和地面體驗(yàn)店與專賣店等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,組建了專門(mén)的O2O公司。另外還將成立TCL文化傳播公司投資電影、電視劇等文化產(chǎn)業(yè),這兩家公司都會(huì)以新模式運(yùn)作。
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