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從2015年開始，彩電行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)疲乏;由于智能化演進(jìn)，新興互聯(lián)網(wǎng)品牌與老牌家電品牌不斷爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額。2016年，彩電業(yè)以制造為主導(dǎo)的野蠻增長(zhǎng)期已過去，市場(chǎng)趨于飽和、增速放緩、行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。
目前，彩電市場(chǎng)已經(jīng)分成了明顯的兩大陣營(yíng)。一方是以長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等領(lǐng)頭的傳統(tǒng)彩電廠商;一方是樂視、小米等組建的互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)。近兩年突然涌進(jìn)了近20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌電視，讓彩電市場(chǎng)顯得“僧多粥少”。
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2016-10-28 15:17 上傳
樂視花樣不斷 11月將推出智能生態(tài)季
作為互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)頭企業(yè)樂視在互聯(lián)網(wǎng)崛起的這幾年整出了不少“幺蛾子”，就說前幾天，樂視在美國(guó)舊金山舉行發(fā)布會(huì)，樂視LeEco全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”生態(tài)系統(tǒng)全面落地美國(guó)。樂視發(fā)布了系列超級(jí)電視新品、超級(jí)手機(jī)新品，包括uMAX85和第四代超級(jí)電視X43pro、X55、X65及第三代超級(jí)手機(jī)樂Pro3、樂s3。
就在美國(guó)發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，樂視10月27日在北京宣布11月推出智能生態(tài)季，再啟全民狂歡。媒體溝通會(huì)上，樂視透露11月智能生態(tài)季期間，超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)自行車等全生態(tài)智能終端產(chǎn)品均參與其中，大幅讓利樂迷。
樂視11月智能生態(tài)季是今年下半年僅次于樂視919樂迷節(jié)之后的第二大回饋樂迷的活動(dòng)，堪稱是樂迷們繼919樂迷節(jié)之后的又一場(chǎng)全民狂歡。
據(jù)悉，樂視11月智能生態(tài)季將與11月1日正式開始，11月30日結(jié)束，為期一月。在整個(gè)11月，樂視七大子生態(tài)將推出花樣眾多的促銷活動(dòng)，來回饋樂迷們的厚愛。其中，樂視商城將在11月2日推出全球感恩專場(chǎng)，慶祝樂視生態(tài)全面登陸美國(guó)，并借此感謝樂迷們持之以恒對(duì)樂視的不離不棄。
樂視此次11月智能生態(tài)季，推出了多種多樣的福利，并將舉行多場(chǎng)重大的發(fā)布。其中，11月2日，樂視商城將在美國(guó)、俄羅斯、印度、中國(guó)香港、中國(guó)等五地舉行盛大的全球感恩活動(dòng)，慶祝樂視生態(tài)全面落地美國(guó)。屆時(shí)，全球各地的網(wǎng)民都將享受到樂視提供的福利政策，以及享受到樂視生態(tài)產(chǎn)品的魅力。
樂視生態(tài)O2O銷售平臺(tái)總裁張志偉表示，樂視11月智能生活季，樂視在打造一個(gè)生態(tài)圈，以智能硬件為載體，以內(nèi)容、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做后向的收益，目前在這條路上，樂視已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，而且構(gòu)建出了基礎(chǔ)的能力，已經(jīng)有很多初步的成效。
“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”模式是什么鬼?
2015年9月樂視超級(jí)電視首創(chuàng)分眾運(yùn)營(yíng);2015年11月，超級(jí)電視推出樂視兒童桌面;2015年12月推出游戲桌面;2016年1月推出購物桌面;2016年3月推出同步院線桌面和樂見桌面;2016年4月推出體育桌面。
與其他廠商運(yùn)營(yíng)內(nèi)容不同，樂視是在運(yùn)營(yíng)用戶，超級(jí)電視已開啟全球獨(dú)一無二的可持續(xù)發(fā)展的“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”模式，針對(duì)分眾用戶精耕細(xì)作持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，通過生態(tài)運(yùn)營(yíng)打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，培養(yǎng)用戶在超級(jí)電視上的付費(fèi)習(xí)慣，充分釋放用戶價(jià)值，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
據(jù)了解，樂視對(duì)每一個(gè)用戶進(jìn)行深度的挖掘和服務(wù)，同時(shí)提供更加多維的個(gè)性化、差異化，甚至有價(jià)值的服務(wù)。由此，能夠產(chǎn)生更多、更有價(jià)值、更高回報(bào)的商業(yè)利益。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，十二強(qiáng)賽是樂視大的IP，這個(gè)IP是獨(dú)家的，在9月份的時(shí)候，用戶觀看群增長(zhǎng)了8%，但是收入增加了149%，大屏用戶的群體增長(zhǎng)率不是很高，但通過深度運(yùn)營(yíng)，很多體育愛好者成了我們的付費(fèi)用戶，由此來說，樂視在邊際成本很低的情況下，快速得到了很高的商業(yè)回報(bào)。
樂視智能終端研究院發(fā)布的9月《大屏運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)月報(bào)》顯示，9月大屏體育活躍用戶數(shù)達(dá)210萬人，日均觀看時(shí)長(zhǎng)環(huán)比增長(zhǎng)8%，大屏體育月新增現(xiàn)金付付費(fèi)會(huì)員規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)149%，十二強(qiáng)賽凸顯大屏體育IP力量。
還有在大屏游戲那一塊，9月份大屏游戲的付費(fèi)率環(huán)比增加了10%，而且這里面有中高額度的付費(fèi)，增加了將近20%。在游戲領(lǐng)域，樂視的超級(jí)電視應(yīng)該是國(guó)內(nèi)游戲方面最強(qiáng)的一個(gè)平臺(tái)，游戲的付費(fèi)對(duì)樂視的邊際成本特別低，甚至等于零，通過引導(dǎo)，讓游戲變成用戶娛樂生活的一部分，由此產(chǎn)生更多的付費(fèi)，這樣對(duì)整個(gè)樂視的商業(yè)模式來說是巨大的一個(gè)鋪墊。
在9月，樂視的大屏游戲用戶付費(fèi)率環(huán)比增長(zhǎng)10%，中高額付費(fèi)用戶規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)19%，付費(fèi)用戶ARPU值達(dá)141元，比8月的101元環(huán)比提升41%，大屏游戲新品促中層付費(fèi)用戶穩(wěn)步增長(zhǎng)。
最后的付費(fèi)是樂視運(yùn)作的商業(yè)模式的核心，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，內(nèi)容付費(fèi)是一個(gè)習(xí)慣，一個(gè)是版權(quán)保護(hù)的因素，一個(gè)是付費(fèi)習(xí)慣的因素，另外，很多商業(yè)模式嫁接在羊毛出在狗身上，但是，對(duì)于經(jīng)典的內(nèi)容，很多重要的IP是獨(dú)家的，它需要付費(fèi)收看。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著版權(quán)保護(hù)的加深，隨著分眾人群對(duì)自己喜好的挖掘，在付費(fèi)會(huì)員收入上將是巨大的井噴，樂視在超級(jí)電視方面希望更加走在前面。
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