夏普搭載YunOS系統(tǒng)！夏普電視全面進軍智能電視分一杯羹！

夏普殺入互聯(lián)網(wǎng)電視，新品“接地氣”了

若要盤點今年發(fā)生在國內(nèi)的并購案，就不得不提鴻海與夏普這一出一波N折的聯(lián)姻。事件剛發(fā)生時，就有PConline的網(wǎng)友評論：昔日一個土包子（吉利）娶了一個瑞典白富美（volvo），今天一個農(nóng)民工（富士康）又娶了個日本萌妹子（sharp），怎么世界就這么神奇？這種心情是憤怒，是無奈，還是惋惜或者諷刺呢？正如前段時間蘋果發(fā)布新品MacBook Pro之后一大群人吐槽：常規(guī)升級，加個bar，就比舊款貴了四千塊，少了一股喬老爺子的鬼才，多了一股錢味兒。一個品牌被人記住并景仰的，總是停留在帶給他們驚喜和感動的那個時刻，以后的時光都是愛之深責(zé)之切的懷念與期盼。所以作為曾今的“液晶之父”走入鴻海的家門，我們都生怕郭老爺子帶不好這個孩子。

不可否認并購之前的夏普已經(jīng)患上了日本家電企業(yè)巨虧的流行感冒，不過鴻海對夏普的出手，現(xiàn)在來看于人于己都應(yīng)該是好事。夏普的技術(shù)加上鴻海的資金以及“跑量”能力，雖然讓夏普變了一點味道，但終究還是盤活了。

聯(lián)姻之后的這幾個月里，在鴻海大財主的扶持下夏普一直都比較活躍：花費139億日元購回原總部所在地大樓、宣布將投資5.7億美元開發(fā)OLED屏幕、恢復(fù)歐洲液晶面板的供貨。這些大手筆都讓人期待著霸主是不是又蘇醒了。

特別是最近2016云棲大會上，郭臺銘發(fā)布了夏普新品互聯(lián)網(wǎng)電視，并搭載了阿里的YunOS。這也是聯(lián)姻之后首次推出的新品，瞬間在電視圈卷起了一股熱潮。在郭老板的帶領(lǐng)下，夏普電視開始觸探互聯(lián)網(wǎng)了，還首發(fā)了來自堺工廠的十代線面板生產(chǎn)的45吋電視。要知道45吋面板的市場，幾乎還是一片空白。

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2016-11-1 19:54 上傳

這次云棲大會上富士康總共推出了4種尺寸的夏普互聯(lián)網(wǎng)電視，有大尺寸的分體機，和小尺寸的一體機。將這幾年互聯(lián)網(wǎng)電視圈上演的各種概念學(xué)得有模有樣。更重要的是拉開了與阿里合作的序幕，這一點一定會讓不少電視廠商精神抖擻起來。

阿里在云平臺和影視領(lǐng)域的布局大家應(yīng)該都有目共睹，與其說阿里是一個買賣平臺或者互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，不如說它是一個做數(shù)據(jù)的公司，因為阿里云才是阿里巴巴旗下最牛掰的，阿里云近幾年還在不斷的擴容覆蓋更多的領(lǐng)域。而阿里YunOS更是帶著濃厚阿里屬性的平臺，能夠把它龐大的內(nèi)容資源整合起來發(fā)揮最大的勢能，比如優(yōu)酷土豆、華數(shù)、CIBN、阿里體育、阿里游戲等等。

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2016-11-1 19:54 上傳

富士康如果抱緊了這條大腿，那夏普電視就能很好的適應(yīng)國情，在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)軟硬兼施，而且憑借“跑量”能力還能進一步降低成本。郭老板還十分自信的說：這方面不是說我比別人好，但這方面正巧是我們富士康的專長。

當然，要想學(xué)得有模有樣當然就少不了“送電視、送內(nèi)容”之類的。作為有硬件實力的夏普，當然是要送內(nèi)容。同時夏普還用一招讓老用戶擴散影響力的方式來增加銷量，如給老用戶免費更換夏普互聯(lián)網(wǎng)電視、送多少年視頻VIP等等。不過小編心想，老用戶家里的夏普電視真會舍得換成新的夏普互聯(lián)網(wǎng)電視么？

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2016-11-1 19:54 上傳

夏普原本的工匠精神在富士康給其定位的互聯(lián)網(wǎng)文化之間，不知道會發(fā)生什么化學(xué)反應(yīng)。富士康能不能銜接的好，這應(yīng)該是我們吃瓜群眾最擔(dān)心的事情。世界第一的IGZO技術(shù)能否繼續(xù)保持活力，從新的夏普互聯(lián)網(wǎng)電視身上，看到了一點擔(dān)心，也看到了一點希望。

至少夏普電視和阿里的合作，互聯(lián)網(wǎng)化，是一種趨勢。不過作為一個上游供應(yīng)商也加入互聯(lián)網(wǎng)電視的混戰(zhàn)中，酷開、樂視、小米、微鯨們是不是有苦難言呢？

互聯(lián)網(wǎng)電視的一場混戰(zhàn)在所難免

對于富士康領(lǐng)著夏普做互聯(lián)網(wǎng)電視這件事情，某電視品牌的大佬表示：我還是搞不懂，為什么富士康會自己跳進來做電視？這個不是富士康擅長的部分，也跟他們以前一直遵守的原則不符。你們看看，這都快罵起來了。

可以見得富士康這個加工制造業(yè)龍頭親自玩來電視，還是跟阿里合作搞互聯(lián)網(wǎng)電視，將會給行業(yè)帶來多大的沖擊。原本是他客戶的那幫人，瞬間變成了他的競爭對手，真的有點滑稽。所以這位大佬才說“跟他們以前一直遵守的原則不符”。

以后哪個電視廠商再敢跳出來說性價比，估計富士康就要給他來個大火鍋了。

影響是有的，不過并沒有太大危險。夏普的技術(shù)加上富士康的加工制造的確給外界制造了不少的壓迫感，但是在玩互聯(lián)網(wǎng)套路面前，它畢竟還是新手，還需要取長補短相互學(xué)習(xí)。郭老板給自己定了1000萬臺年銷量的目標，說實話壓力挺大，要知道傳統(tǒng)品牌創(chuàng)維2015年年銷量也才1036萬臺。富士康有如此大的底氣，有一部分可能來自于馬云爸爸。

簡單說說其他幾個互聯(lián)網(wǎng)品牌都有什么硬本領(lǐng)，看看到底誰才能在未來的拉鋸戰(zhàn)中取得先機。

樂視，頭條?？?，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的概念捍衛(wèi)者和傳播者，電視行業(yè)“買內(nèi)容送硬件”的開拓者，并引領(lǐng)了一股硬件免費OR內(nèi)容免費的潮流，很會講故事，背后資本實力強大?？衢_，背靠創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，也屬于不差錢的那一類，研發(fā)和渠道優(yōu)勢大，在沒有太大銷量壓力情況下，有望做出驚鴻一瞥的產(chǎn)品。小米，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的勤懇勞動者，喜歡網(wǎng)羅一派小弟，給他們冠名，渠道的話語權(quán)逐漸變得有力。微鯨，勢頭兇猛的后來者，背靠華人文化的內(nèi)容輸出終端平臺，還有阿里巴巴和騰訊兩大巨頭輔佐。

分析了目前行業(yè)內(nèi)關(guān)注度比較高的四個互聯(lián)網(wǎng)品牌，每一個都特點鮮明，資本不弱，背景也都很強勢，相互割據(jù)之勢在所難免。

不過一旦搭載阿里YunOS的夏普互聯(lián)網(wǎng)電視在市場迅速鋪開，筆者覺得可能會出現(xiàn)兩種情況。第一，互聯(lián)網(wǎng)電視售價再度跳水，連同傳統(tǒng)彩電也會一同降價。第二，互聯(lián)網(wǎng)電視的迭代速度會越來越快，內(nèi)容競爭成為未來的主要競爭點。

第一點很好理解，富士康的殺入點，性價比這一點肯定不能少。雖然今年的液晶面板有一些上探，但是液晶工業(yè)的不斷成熟，成本越來越低是必然。4K液晶面板的出貨量將會越來越大，中低端面板價格預(yù)計明年肯定會有下滑趨勢。

第二點，也是電視廠商們對未來看好的一點，因為互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利方向?qū)佣嘣?。家庭屬性決定了電視的地位一定不會被PC或者手機取代。電視要想在用戶身上爭取更多的時間，必然要給予用戶更多的便利，將時間交還給用戶。而最明智的做法就是集大成。無論你相不相信，筆者覺得家用場景中，未來電視很有可能取代所有游戲主機和一部分顯示器，并不斷在游戲、教育、娛樂、健身、智能家居數(shù)據(jù)展示等方面施展自己的能力。硬件性能越來越強大這是毋庸置疑的，迭代升級將會加速，并不是說電視越來越不耐用了，而是電視硬件越來越便宜了，并且硬件性每一年都有很大的進步。所以主要競爭點就放在了電視終端上所有能提供的內(nèi)容與服務(wù)上。電視機成為了基礎(chǔ)的硬件設(shè)施，而增值服務(wù)變得異常強大。

總結(jié)：就像當年樂視攪局智能電視行業(yè)，打破傳統(tǒng)定價契約、改變電視賺錢套路一樣。今天富士康帶著夏普來攪局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，必然也會給行業(yè)打上一波雞血。產(chǎn)業(yè)雖是成熟得不要不要的，但是商業(yè)的玩法卻永遠都是最新鮮的。拋下情懷與成見，用當下的眼光來審視走在富士康城堡中的夏普。