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中國彩電迎來新春天 2017年彩電產(chǎn)業(yè)整體走勢介紹

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發(fā)表于 2017-1-3 17:23 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自河北

2017年,相對日韓,以及其它外資洋品牌,中國彩電企業(yè)將迎來發(fā)展的又一個(gè)春天。步入硬件大屏化、高端化下的盈利新通道之際,還將開啟大屏內(nèi)容生態(tài)盈利的第二條跑道。同時(shí),以海信、TCL樂視、創(chuàng)維為首的彩電企業(yè),將會形成一股合力沖擊三星、LG在全球彩電產(chǎn)業(yè)的一哥地位。
中國彩電迎來新春天 2017年彩電產(chǎn)業(yè)整體走勢介紹
關(guān)于2017年彩電產(chǎn)業(yè)整體走勢的判斷:

2017年,對于全球,以及中國彩電產(chǎn)業(yè)來說,顯示技術(shù)有望重新回歸,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角。與此同時(shí),基于大屏的內(nèi)容服務(wù)平臺,以及人工智能技術(shù)的應(yīng)用,有望進(jìn)一步提升并激活電視機(jī)對于用戶的粘性。最終傳統(tǒng)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展天花板,將會被徹底沖破,開辟新的空間。

2017年,相對日韓,以及其它外資洋品牌,中國彩電企業(yè)將迎來發(fā)展的又一個(gè)春天。步入硬件大屏化、高端化下的盈利新通道之際,還將開啟大屏內(nèi)容生態(tài)盈利的第二條跑道。同時(shí),以海信、TCL、樂視、創(chuàng)維為首的彩電企業(yè),將會形成一股合力沖擊三星、LG在全球彩電產(chǎn)業(yè)的一哥地位。

集中談一談關(guān)于顯示技術(shù)的三個(gè)問題:


顯示技術(shù)為何能再次成彩電產(chǎn)業(yè)競爭主角?未來顯示技術(shù)競爭格局將呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展變化?在接下來的顯示技術(shù)較量中,中日韓三國博弈格局又將怎么變化?

顯示技術(shù)重新成為彩電產(chǎn)業(yè)競爭主角的地位,并不是因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)熬過嚴(yán)冬,迎來發(fā)展的新春天。而是對于電視機(jī)來說,內(nèi)容體驗(yàn)平臺在經(jīng)歷過去幾年的持續(xù)發(fā)展完善之后,目前已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期。與此同時(shí),各種新型的顯示技術(shù)在經(jīng)過這幾年的探索之后,開始走向成熟化和清晰化。

還有最為重要的一點(diǎn),就是隨著大屏的內(nèi)容服務(wù)平臺高度同質(zhì)化之后,同行之間的競爭,特別是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的較量,開始從過去的內(nèi)容較量,走向顯示技術(shù)的較量。而顯示技術(shù)正是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的長項(xiàng)。

近年來全球彩電的顯示技術(shù)之爭,主要有三股力量:一股是OLED顯示,推廣多年未能取得共識,一直面臨著壽命短成本高的挑戰(zhàn),代表企業(yè)是LG和創(chuàng)維,長虹、創(chuàng)維、松下等也有布局;一股是激光顯示,中外企業(yè)均有布局,最大優(yōu)勢是超大屏,劣勢是成本高,代表企業(yè)是海信、長虹,三星、索尼也有布局;一股是量子點(diǎn)顯示,當(dāng)前技術(shù)面臨新升級,必須要從光增強(qiáng)到光發(fā)射、電發(fā)射升級才擁有更大的生命力。代表企業(yè)是TCL、三星,海信等企業(yè)也有布局。

就目前整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的角度來看,OLED面板供給過于單一,以及自發(fā)光帶來的先天性壽命短等問題,反而讓量子和激光的后發(fā)優(yōu)勢更突出。未來顯示技術(shù)的方向,一個(gè)大膽的猜想:中小屏用量子顯示,大屏以及超大屏則是以激光顯示為主。量子的供應(yīng)鏈很開放,而激光則中國企業(yè)自主權(quán)更強(qiáng)大。

那么面對當(dāng)前已展開的未來顯示技術(shù)之爭來看,原本中日韓的格局已經(jīng)是中韓交叉協(xié)同競爭。無論是在激光,量子點(diǎn),還是OLED,日本企業(yè)已經(jīng)成為配角和響應(yīng)者。主角則是海信、創(chuàng)維、TCL與三星、LG等中韓企業(yè),雙方可以說既是競爭關(guān)系,也是戰(zhàn)略同盟關(guān)系。

簡單說說大屏運(yùn)營未來發(fā)展的泥潭:

電視機(jī)的智能化,以及海量內(nèi)容的交互,重新吸引用戶回歸電視機(jī)面前。為彩電企業(yè)的大屏運(yùn)營提供了可能。從商業(yè)模式角度來看,這就是從賣硬件賺錢到提供差異化服務(wù)賺錢。

2016年很多彩電企業(yè)的大屏運(yùn)營,已經(jīng)初顯商業(yè)價(jià)值的曙光。大部分利潤均來自于電視大屏投放的廣告收入。此外,還有一些來自于視頻內(nèi)容的點(diǎn)擊分成、應(yīng)用分發(fā)收益等。未來可能還有電視大屏購物的盈利。

現(xiàn)在來看圍繞電視大屏可以進(jìn)行的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,是條條大道通羅馬。但實(shí)際上,對于所有彩電企業(yè)來說,都不能過于樂觀。

一方面,電視大屏的商業(yè)化才剛剛開始,絕對不能為了多賺錢,忽視用戶的體驗(yàn),本質(zhì)上還是要通過增值和差異服務(wù)盈利,而不是簡單的收廣告費(fèi);

另一方面,電視大屏運(yùn)營當(dāng)前已經(jīng)呈現(xiàn)高度同質(zhì)化的局面,中外企業(yè),傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間如何打出差異牌,至關(guān)重要。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2017-1-3 17:50 | 只看該作者 | 來自浙江
哎呦,這個(gè)不錯(cuò)   感謝樓主的分享!
板凳
發(fā)表于 2017-1-17 14:24 | 只看該作者 | 來自遼寧
感興趣
地板
發(fā)表于 2017-1-18 10:05 | 只看該作者 | 來自上海
5#
發(fā)表于 2017-8-13 09:31 | 只看該作者 | 來自江蘇

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