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電視沒有“臺(tái)” 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)已被逼上轉(zhuǎn)型之路

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樓主
發(fā)表于 2014-3-29 19:08 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自江蘇
有兩組數(shù)據(jù)值得關(guān)注:第一組數(shù)據(jù)是在《2013中國視聽新媒體發(fā)展報(bào)告》中提到,北京地區(qū)電視機(jī)開機(jī)率從三年前的70%下降至30%,40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群。這是去年6月份廣電總局給出的數(shù)據(jù),過去了大半年的時(shí)間,到今天可能開機(jī)率會(huì)有更大的下降。而另一組數(shù)據(jù)則恰好相反:今年最火爆的美劇《紙牌屋》,在第二季上線當(dāng)天首集點(diǎn)擊率逼近300萬次,上線四天,點(diǎn)擊率逾900萬。

令人關(guān)注的是,如此火爆的電視劇,卻沒有在任何一家電視臺(tái)上播放,是由世界上最大的在線影片租賃服務(wù)商N(yùn)etfix在沒有任何一家電視臺(tái)愿意承諾投拍第一季的情況下,以一億美元買下兩季26集的版權(quán)。盡管播出該劇的Netfix網(wǎng)站沒有公布最終的觀看人次,但網(wǎng)絡(luò)劇《紙牌屋》將受眾關(guān)注度從過去的電視臺(tái)轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí),已無可爭議。

開機(jī)率的下降,并不意味著電視產(chǎn)業(yè)的衰落;網(wǎng)絡(luò)劇的形式表達(dá)的依舊是電視內(nèi)容,但對(duì)于傳統(tǒng)電視臺(tái)來說,網(wǎng)絡(luò)新媒體將節(jié)目內(nèi)容碎片化,電視臺(tái)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)受到了沖擊和挑戰(zhàn),電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)來臨。這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),也是一個(gè)不可阻擋的趨勢,不管你愿不愿意接受,事實(shí)已是如此。傳統(tǒng)電視臺(tái),面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)變革,要么轉(zhuǎn)型,要么死。

電視臺(tái)的“二八模式”已經(jīng)消逝


在眾多的上星衛(wèi)視中,一個(gè)電視臺(tái)的王牌節(jié)目可能也就一兩個(gè),如湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》、《天天向上》,江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》,浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》。很多的電視臺(tái)憑借著一兩個(gè)“名片型”節(jié)目,創(chuàng)造著整個(gè)電視臺(tái)幾80%的收益,如同很多的情況一樣,“二八定律”同樣也適用于電視臺(tái),即電視臺(tái)內(nèi)20%的人創(chuàng)造著80%的價(jià)值。


在互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊之下,這樣的比重甚至?xí)A斜至10%的節(jié)目創(chuàng)造90%的盈利,10%的人創(chuàng)造90%的價(jià)值。梁冬在《東吳相對(duì)論》節(jié)目中再次提到唱片行業(yè)的趨勢變革:以前,如果你想聽一個(gè)歌手的歌曲,你必須去付費(fèi)買一張唱片,而這整張唱片中,可能只有那么一兩首是比較出色的歌曲,其他的則是普普通通的——這就相當(dāng)于,你用了10首歌歌曲的錢,只買到了一首;在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,唱片模式開始轉(zhuǎn)向單曲模式。你完全可以只為你喜歡的那首歌付錢,甚至是免費(fèi)的。


如今,電視臺(tái)也面臨著類似的情況。由“名片型”節(jié)目為其他節(jié)目甚至整個(gè)電視臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)買單,而互聯(lián)網(wǎng)則為電視臺(tái)轉(zhuǎn)向“單曲模式”提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)與智能電視的融合


傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)由一個(gè)個(gè)電視臺(tái)組成,觀眾想看某個(gè)節(jié)目,就必須在某個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn),固定的頻道,忍受著冗長的廣告,然后才能享受一點(diǎn)點(diǎn)劇情帶來的愜意。


而在電腦、手機(jī)視頻等移動(dòng)終端上,并沒有固定的電視臺(tái),是由一個(gè)個(gè)碎片化的節(jié)目組成的,簡單和系統(tǒng)的進(jìn)行分類,如綜藝,財(cái)經(jīng),電視劇等欄目。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和智能電視相互融合之后,我們所謂的電視臺(tái)也將會(huì)變成一個(gè)個(gè)碎片化的節(jié)目,變成只有電視內(nèi)容的載體。電視臺(tái)也不需要過去繁重而龐大的組織架構(gòu),由單個(gè)節(jié)目的制片人負(fù)責(zé)制作播出、運(yùn)營即可,這就導(dǎo)致了制播分離成為一個(gè)不得不的選擇。


拿前文提到的《紙牌屋》來說,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流媒體公司,借助大數(shù)據(jù)在首次進(jìn)軍原創(chuàng)劇集就一炮而紅。同樣是電視劇,卻并沒有在電視劇上播,并且獲得了傳統(tǒng)電視劇可望而不可及的成就,打開了電視劇產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新局面——電視劇可以不上電視播。


一方面,隨著電視機(jī)開機(jī)率的下降,看電視的逐漸成為“三不”人群,即不上班,不出門,不上網(wǎng)。電視受眾呈現(xiàn)出老齡化趨勢,越來越多的年輕人則是通過上網(wǎng)來獲得資訊,而老年人因?yàn)榻邮苣芰Ρ容^差,電視臺(tái)的選擇性也相對(duì)較小,所以留住了老年人受眾。


隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及,老年人也擁有了更多的選擇權(quán),那么傳統(tǒng)的電視行業(yè)是否還能吸引住觀眾呢?另一方面,互聯(lián)網(wǎng)為人們帶來了更多的機(jī)會(huì),使得行業(yè)內(nèi)容進(jìn)入門檻降低。低門檻,低成本,便成就了不少的中小型傳媒企業(yè)或者媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。


很多人熟知的自媒體團(tuán)隊(duì)“羅輯思維”,就是由原擔(dān)任央視制片人的羅振宇主持,他在互聯(lián)網(wǎng)上開始了視頻脫口秀節(jié)目自媒體的創(chuàng)新。在其第二次會(huì)員招募時(shí),一夜吸金800萬,僅僅依靠著五萬的設(shè)備成本以及其他的人力成本,獲得了他在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域不可能得到的成就。


這是作為一個(gè)行業(yè)內(nèi)的人開始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。除此之外還有更多的行業(yè),可能會(huì)有更低的門檻和成本來啟動(dòng)創(chuàng)新,傳統(tǒng)廣播電臺(tái)就面臨著一個(gè)極大的顛覆。電視和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)很大程度的影響了廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如今,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的出現(xiàn),又給傳統(tǒng)的廣播帶來了更大的沖擊。


相對(duì)于電視臺(tái)來說,電臺(tái)的進(jìn)入門檻更低。它不必要求你有很好的長相和氣質(zhì),可能只要聲音好聽即可;也不必要求你有專業(yè)的一些素養(yǎng),只要你對(duì)播音或者主持有強(qiáng)烈的興趣愛好即可;更重要的是它可能也不需要很昂貴的設(shè)備,一些簡單的錄音和剪輯軟件就好,移動(dòng)性強(qiáng)且便于傳輸。這樣的低門檻和低成本會(huì)使的一些不需要很高的專業(yè)素養(yǎng)才能完成的傳統(tǒng)電臺(tái)節(jié)目最終無立足之地。荔枝FM、考拉FM等這些移動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的出現(xiàn),正在充分的證明這一點(diǎn)。因此,傳統(tǒng)電視臺(tái)以及電臺(tái)都面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),那就是不得不快速與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合,否則要么轉(zhuǎn)型,要么死。

傳統(tǒng)電視臺(tái)該何去何從?


前面我們討論了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)的沖擊,之前也曾看過不少關(guān)于紙媒生存轉(zhuǎn)型的討論,個(gè)人覺得,紙媒和傳統(tǒng)電視行業(yè)的出路其實(shí)有一點(diǎn)是相似的。除了平時(shí)叫嚷的轉(zhuǎn)型之外,唯一值得紙媒和電視臺(tái)堅(jiān)守的就是做深度新聞,做調(diào)查性新聞。


傳統(tǒng)的電視臺(tái)擁有者一批具有良好新聞素養(yǎng)的采編班子,在一些相對(duì)靜態(tài),進(jìn)入內(nèi)容門檻較低的領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)所占領(lǐng)之后,電視臺(tái)可以發(fā)揮自己的長處,利用積累已久的人脈,資源、珍貴的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的人才,進(jìn)行深度報(bào)道。如花費(fèi)一定的時(shí)間去做調(diào)查性新聞,增多評(píng)論性新聞在節(jié)目中的比重,以及做一些相對(duì)動(dòng)態(tài)性的電視內(nèi)容的制作。要知道,即使在微博、微信傳播信息平臺(tái)如此發(fā)達(dá)的今天,當(dāng)一件重大事件之后,人們會(huì)處于一個(gè)信息爆炸的階段,當(dāng)他第一時(shí)間獲知時(shí)間的大概之后,往往還是會(huì)回過頭去看主流媒體的報(bào)道,了解更深層次的對(duì)重大新聞事件的剖析和看法。這就給電視臺(tái)創(chuàng)造了關(guān)注點(diǎn),所以做深度新聞,是傳統(tǒng)電視臺(tái)和紙媒在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存的不二法門。


那么除了做深度,電視臺(tái)還有其他路子可走么?有,答案是肯定的。


還是拿唱片公司做一個(gè)類比,雖然“單曲模式“的來臨使得唱片公司的線上歌曲進(jìn)行免費(fèi),線下唱片銷量不高,但是有一條路是不可替代的,那就是線下演唱會(huì)的舉辦。對(duì)歌迷來說,即使歌曲音質(zhì)再好,視頻畫面再清晰,還是不如去演唱會(huì)現(xiàn)場的感覺來的暢快。同樣的,電視臺(tái)的體育賽事轉(zhuǎn)播也是這樣的道理。網(wǎng)絡(luò)視頻要受畫面大小以及網(wǎng)絡(luò)狀況的影響,但是電視臺(tái)卻完全不用擔(dān)心。電視畫面的大小可以比電腦高達(dá)幾倍,且覆蓋面是互聯(lián)網(wǎng)所不可比擬的。一群人,在電視機(jī)前為自己所鐘愛的球隊(duì)吶喊加油,為每一個(gè)未進(jìn)的球懊惱和惋惜,這是體育比賽時(shí)最常見的畫面,這也算互聯(lián)網(wǎng)視頻所做不到的體驗(yàn)。有數(shù)據(jù)顯示,上屆世界杯比賽期間,中國民眾在韓國隊(duì)對(duì)希臘隊(duì)的比賽中,中有2400萬人通過CCTV5收看了比賽,這僅僅是在家庭中觀看比賽的數(shù)據(jù),還不包括在廣場、酒吧等場所。


歸根結(jié)底,面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)變革,傳統(tǒng)媒體行業(yè)不可能坐以待斃,電視臺(tái)面臨著要么轉(zhuǎn)型,成為內(nèi)容提供商,要么被迫剝離出去。過去的一年,有大量的文章討論紙媒的存亡和轉(zhuǎn)型,而其中有開始嘗試轉(zhuǎn)型,也有無法適從而“死去“。


由于外界生態(tài)環(huán)境的變化,我們總是能演化出適應(yīng)新環(huán)境的能力,電視臺(tái)也是如此,報(bào)道正在發(fā)生的、具有實(shí)時(shí)性的,或者受眾迫切想深入了解的是電視臺(tái)和傳統(tǒng)媒體行業(yè)目前無法被替代的一點(diǎn)。這就又回到了電視臺(tái)的本質(zhì),產(chǎn)業(yè)變革給電視臺(tái)帶來的,正是對(duì)實(shí)時(shí)重大新聞處理能力和報(bào)道能力的考驗(yàn),也終有電視臺(tái)無法適應(yīng)這一巨大變革而消逝。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-3-29 19:31 | 只看該作者 | 未知
回復(fù)看看啊
板凳
發(fā)表于 2014-3-30 01:57 | 只看該作者 | 未知
感恩無私的分享與奉獻(xiàn) :)
地板
發(fā)表于 2014-4-4 08:11 | 只看該作者 | 未知
頂一個(gè)啊
5#
發(fā)表于 2014-4-7 20:06 | 只看該作者 | 來自廣東
謝謝!??!
6#
發(fā)表于 2014-4-26 02:52 | 只看該作者 | 未知
11111111
7#
發(fā)表于 2014-4-30 12:44 | 只看該作者 | 來自浙江
確實(shí)不錯(cuò)啊
8#
發(fā)表于 2014-5-7 16:45 | 只看該作者 | 未知
O(∩_∩)O謝謝
9#
發(fā)表于 2014-5-10 13:13 | 只看該作者 | 未知
正需要啊,感謝樓主無私分享!

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