看芒果TV大屏端IPTV、OTT雙線進擊之路

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2017-2-21 16:33

筆者去湘西的時候，當?shù)厝俗晕以u價“民風(fēng)彪悍”，這也是歷史上鼎鼎大名、戰(zhàn)力極強的“湘軍”烙印在血液里的基因。在全國數(shù)十家衛(wèi)視中，湖南衛(wèi)視一直居于領(lǐng)軍地位。如今，在廣電新媒體領(lǐng)域，以芒果TV為代表的湘軍也正在崛起。

本周，芒果TV必定備受矚目。

20日、周一，新聞顯示：近日，國家廣電新聞出版總局向湖南廣播電視臺頒發(fā)了具有相應(yīng)許可項目的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》(AVSP)，湖南廣電正式獲得IPTV省級播控平臺牌照。

22日、周三：芒果TV將聯(lián)手創(chuàng)維、國美、光大優(yōu)選基金在北京發(fā)布“愛芒果”品牌互聯(lián)網(wǎng)電視，正式進入互聯(lián)網(wǎng)電視硬件市場。
也就是說，在電視大屏端，湖南廣播電視臺成為七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之一以及通過總局驗收的四大IPTV二級播控平臺之一，而芒果TV是這兩張牌照的實際運營機構(gòu)。如果按兩張牌照兼而有之算，目前只有兩家，一個是芒果TV，一個是南方新媒體。

得益于湖南衛(wèi)視的積累，芒果TV以“獨播”戰(zhàn)略迅速打出一片天地，躋身視頻領(lǐng)域前列，如今“自制”也做的有聲有色，2016年經(jīng)過B輪融資，估值也從A輪時的70億近乎翻番至135億，以致在集團內(nèi)部將“湖南衛(wèi)視+芒果TV”奉為“一體兩翼”。

一些數(shù)據(jù)：

數(shù)說湖南IPTV——全國第七

根據(jù)流媒體網(wǎng)統(tǒng)計的情況，全國IPTV用戶數(shù)前十的省份是四川、江蘇、廣東、河北、浙江、山東、湖南、陜西、安徽、河南。其中第一名四川的IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)超過1000萬，而第十名河南的IPTV用戶數(shù)也超過了315萬。

《2016年芒果TV運營商業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)年報》現(xiàn)實，截至2016年底，湖南IPTV用戶規(guī)模已達380萬，較去年同期增加132萬戶，同比增長53.2%。2013年底，湖南IPTV用戶規(guī)模是115萬，2014底年是150萬，2015年底是248萬，2015、2016年漲幅驚人。
據(jù)悉，2015年10月，湖南開始推廣IPTV+業(yè)務(wù)，用戶數(shù)迅速增長，截至當年12月31日，每日新增用戶峰值近6000戶。2016年平均日新增用戶達4976戶，5月17日電信日新增用戶數(shù)16285戶，為年度峰值。

湖南IPTV+核心業(yè)務(wù)主要由“頻道直播”、“內(nèi)容點播”兩大部分組成，國內(nèi)首家推出30M及以上的4K直播服務(wù)，具有116路直播頻道，已存儲點播節(jié)目超過10萬小時，具備每月2000小時高標清節(jié)目的更新能力。并且，芒果TV還聯(lián)合運營商進行了多機位直播、互動投票、節(jié)目彈幕，還重點挖掘O2O互動活動，深入開展線上線下互動，實現(xiàn)本土化特色運營，推出了廣場舞大賽、芒果美食、視頻電商等諸多頗受歡迎的業(yè)務(wù)。

以“廣場舞大賽為例”，第二屆廣場舞大賽于2016年5月17日正式啟動，覆蓋湖南省14個市州、150個區(qū)縣，開展了300余場落地選拔賽，吸引了2065支舞隊角逐，37397名參賽者參與，活動累計投票數(shù)達4224萬;活動專題VV達2100萬次，日均VV為12萬次/天，專題累計PV1498萬次。

2016年湖南IPTV開機用戶數(shù)324萬，同比上漲62%;本年用戶活躍度達87%，較去年增加6%;戶均時長5.08小時/天/戶，各功能使用用戶數(shù)亦均有增長。2016年平臺功能總使用次數(shù)達70.3億次，總使用時長28.1億小時，同比分別上漲69%和41%;各功能使用較去年均有上漲，其中互動功能點播模塊上漲更為顯著，使用次數(shù)上漲132%;平臺日均VV為1926萬次/天，日均使用時長771萬小時/天。
乘著全國IPTV大發(fā)展的東風(fēng)，有國家政策的支撐，有牌照的加持，加上用心的運營，湖南IPTV前途一片光明。

芒果TV之于OTT——做電視是最重要的落子

其實筆者最近一直在思考一個問題——關(guān)于視頻企業(yè)的用戶黏性。筆者手里來自于各種渠道的贈送的視頻會員便有愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、PPTV、微鯨、優(yōu)酷、樂視等七八個，其中優(yōu)酷、樂視的已過期，未續(xù);PPTV、微鯨因為有效期還長，尚未開通;最近主要用的是愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV。

無奈的是，有時候找某部片子，這些會員都幫不上忙，比如，最近想看1994年陳可辛執(zhí)導(dǎo)，張國榮、袁詠儀、劉嘉玲主演的《金枝玉葉》，遺憾的是，這三個平臺都沒有。然后，熱播的《三生三世十里桃花》，雖然你說首播、他說獨播，但其實都能看到。當然，也有一些IP是獨有的，可是，這也只能暫時把用戶按在這里，然后，需要找某些的片子的時候，還是四顧心茫然。

如果要讓用戶持久的用，把內(nèi)容裝在他至少幾年都不會拋棄的電視機里是個很好的辦法，不管內(nèi)容還是商業(yè)模式都需要一個載體，電視機便是個最好的載體。芒果TV做OTT起步比較晚，終端上的inside策略實際上在一定程度上助其實現(xiàn)了彎道超車。然而，盒子的用戶活躍度比電視低太多，電視終究才是最好的載體。2016年8月，芒果TV發(fā)布基于國家廣電總局TV OS系統(tǒng)，為芒果系OTT產(chǎn)品自主研發(fā)的芒果電視MUI操作系統(tǒng)，當時也表態(tài)要做互聯(lián)網(wǎng)電視終端，如今，愛芒果電視終于來了。

據(jù)流媒體網(wǎng)了解的信息，愛芒果電視規(guī)劃了“青芒”、“金芒”、“星芒”三大系列產(chǎn)品，“青芒”55吋、65吋兩款曲面產(chǎn)品定位90后的第一臺曲面電視，“星芒”系列有55吋和65吋兩款機型，為愛芒果電視的旗艦產(chǎn)品，“金芒”則是面對中高端主流消費人群的主力機型。
尤為值得注意的是，愛芒果電視是由芒果TV、創(chuàng)維、國美、光大優(yōu)選四方聯(lián)手推出的，這個方陣里匯集了牌照商、硬件企業(yè)、渠道商和投資者。

做自己的OS+做自己的電視，正在成為牌照商們的共同選擇，CIBN做了，東方明珠做了，現(xiàn)在芒果TV也做了。
關(guān)于未來的挑戰(zhàn)

電視既然被視為家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口，機遇與好處就不多說了，且來說說芒果TV做電視的挑戰(zhàn)。

一、面板漲價

從2016年年中起，面板便一直處于漲價的通道中，各電視企業(yè)也被漲價，就連之前堅持要幫用戶“扛著”的小米也在2017年后連續(xù)漲價兩次。愛芒果電視此時入局，成本自然討不到便宜，此次合作也特別引入了投資方，然而一臺增加幾百的成本，整體資本壓力恐怕會比之前進入的同行更加顯著。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視競爭慘烈

僅互聯(lián)網(wǎng)電視品牌便有十幾家，而大家的入局，除了讓傳統(tǒng)家電企業(yè)日子沒有以前好過之外，自己的日子也并不舒坦。雖然大家都是找代工，看似互聯(lián)網(wǎng)電視門檻不高，然而，真正做起來才發(fā)現(xiàn)這是重資產(chǎn)行業(yè)，而且，即使底層系統(tǒng)都基于安卓，即使UI和遙控器都長得差不多，但具體體驗卻失之毫厘謬以千里。實際銷售也是樂視一家獨大，鵬博士的大麥電視黯然退市更是敲響警鐘。2017年又是個洗牌的關(guān)鍵年份，愛芒果電視可謂出生在電視戰(zhàn)火紛飛的時代。

三、關(guān)于生態(tài)這個事

芒果TV做電視的路數(shù)跟東方明珠十分相似，2015年9月，東方明珠、風(fēng)行在線、兆馳股份、海爾和國美以“五星連珠”的生態(tài)表示做風(fēng)行電視，有牌照商、內(nèi)容企業(yè)、終端制造企業(yè)、傳統(tǒng)硬件企業(yè)和渠道商，東方明珠、兆馳和風(fēng)行之間還有親密的資本關(guān)系;如今，芒果TV、創(chuàng)維、國美、光大優(yōu)選的生態(tài)架構(gòu)與之何其相似。風(fēng)行電視，并未在生態(tài)加持下異軍突起，愛芒果電視會如何，我們也只能拭目以待!

2017年，無論是IPTV還是互聯(lián)網(wǎng)電視和互動電視，都需從規(guī)模數(shù)字轉(zhuǎn)向收入數(shù)字，從技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等多角度去探求產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值的變現(xiàn)訴求。從規(guī)模紅利到市場紅利的實現(xiàn)，取決于產(chǎn)業(yè)運營能力的提升。2017年5月25-26日，羊城廣州，我們坐而“論道”、起而戰(zhàn)斗。

人見百態(tài) · 發(fā)表于 2017-2-21 16:51

這個不錯感謝樓主的分享！

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