主流廠商進(jìn)入淘汰賽：要么進(jìn)化要么失敗

燭瑩 · 發(fā)表于 2017-2-23 21:36

若說2016年是各行業(yè)連接互聯(lián)網(wǎng)的末班車，那么2017則是殘酷淘汰賽的開始。從去年底到如今，互聯(lián)網(wǎng)廠商們已經(jīng)Hold不住它們引以為傲的低價了，性價比成了奢侈，漲價成了習(xí)慣。在這場互聯(lián)網(wǎng)廠商的漲價風(fēng)波中，前有樂視電視、小米電視等電視巨頭領(lǐng)航，后有魅族手機(jī)、紅米手機(jī)等手機(jī)大咖跟隨，2017年的這場淘汰賽可謂的陣容強(qiáng)大。

既然是淘汰賽，那么眾多互聯(lián)網(wǎng)廠商自然不會坐以待斃，自然會針對自身的問題進(jìn)行分析，然后想盡各種方法來對自身進(jìn)行進(jìn)化?，F(xiàn)在我們來簡單分析一下，看看哪些方面是互聯(lián)網(wǎng)廠商需要進(jìn)化的。

1、供應(yīng)鏈
為什么樂視、小米的產(chǎn)品會在去年年底一路上漲，有很大的原因就是因?yàn)殡娨暶姘宓仍骷牧蟽r格的上升。不過既然是成本的上升，為什么會有的廠商漲價，而另有一些廠商則能夠保持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定呢？答案就是供應(yīng)鏈的把控能力。

（對供應(yīng)鏈把控，體現(xiàn)出了一家公司的能力）

比如酷開，雖然也是互聯(lián)網(wǎng)廠商，但是酷開對供應(yīng)鏈把控能力卻是其它互聯(lián)網(wǎng)廠商所望塵末極的，這使得酷開既能夠在順風(fēng)順?biāo)氖袌霏h(huán)境中保證產(chǎn)品的供應(yīng)，也能夠在的險惡的市場環(huán)境下保持價格的平穩(wěn)。

2、創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)廠商一直都以創(chuàng)新性作為標(biāo)榜，但是在2016年里大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)廠商其實(shí)缺少的就是創(chuàng)新，無論是小米還是樂視，在功能上雖然號稱“人工智能”，但其實(shí)離真正的應(yīng)用很遠(yuǎn)，而在設(shè)計(jì)上，小米電視的“家族臉”和樂視的“云底座”可以說根本讓提不起興趣來。

（合體設(shè)計(jì)的酷開55A2讓人眼前一亮）

如何讓消費(fèi)者提起興趣來呢？要么有眼前一亮的整體設(shè)計(jì)，要么就是有石破驚天的功能，比如酷開所推出的合體電視和游戲電視便是這種創(chuàng)新的代表。

3、渠道
互聯(lián)網(wǎng)廠商與傳統(tǒng)最大的區(qū)別，就是互聯(lián)網(wǎng)廠商的產(chǎn)品大多數(shù)都是走電商渠道，但是隨著傳統(tǒng)廠商的切入，互聯(lián)網(wǎng)廠商在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)沒有，反而因?yàn)槿狈€下渠道，使得用戶無法在線下商場直觀的體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)廠商的產(chǎn)品，畢竟像電視這樣的大家電，大部分消費(fèi)者購買前都會去店里體驗(yàn)一番。

如今在一些線下賣場中已經(jīng)可以看到互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的產(chǎn)品了，但是這些產(chǎn)品往往放在不起眼的角落里，若要改變這種現(xiàn)狀，就需要互聯(lián)網(wǎng)廠商加大在這方面的努力了。

曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最核心的商業(yè)模式是“免費(fèi)”，但在如今全球市場經(jīng)濟(jì)衰退的總體浪潮下，“免費(fèi)”已成過去式，互聯(lián)網(wǎng)廠商也將更加的理性，但從長遠(yuǎn)來看，無論對電視廠家，還是對消費(fèi)者來說，都是利大于弊的。

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