TCL李東生：量子點(diǎn)讓TCL從跟隨者變成領(lǐng)先者

2016年，TCL彩電全球出貨量突破2000萬(wàn)臺(tái)，這是中國(guó)企業(yè)首次突破2000萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)量鞏固了TCL作為全球彩電第三名的市場(chǎng)地位。不過(guò)，作為T(mén)CL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO的李東生，卻時(shí)刻能夠感受到危機(jī)，以彩電業(yè)務(wù)為例，上游韓國(guó)、日本企業(yè)在高端領(lǐng)域依然十分強(qiáng)勢(shì)，下游隨著我國(guó)的人口紅利不斷降低，新興國(guó)家也開(kāi)始參與競(jìng)爭(zhēng)。

QQ截圖20170109165222.png (272.63 KB, 下載次數(shù): 5)

下載附件  保存到相冊(cè)

2017-1-9 16:52 上傳

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生

如何能夠保持TCL在主要產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先？李東生在拉斯維加斯接受慧聰家電網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，創(chuàng)新至關(guān)重要，近兩年國(guó)內(nèi)各界、包括高層一直在力推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在李東生看來(lái)，以前我們更多的是跟隨全球領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)，但我們做得更有效率，更加高的性?xún)r(jià)比?，F(xiàn)在不一樣，在很多技術(shù)領(lǐng)域，我們要力爭(zhēng)成為全球同步的，未來(lái)能夠爭(zhēng)取局部的領(lǐng)先，這是我們要做的。

探究TCL近兩年突飛猛進(jìn)的原因之前，我們不妨先看一組數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去幾年，TCL是國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)中國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利，即PCT專(zhuān)利申請(qǐng)量排第三的企業(yè)，在家電領(lǐng)域TCL的PCT專(zhuān)利申請(qǐng)量排第一。目前，在智能語(yǔ)音技術(shù)、人工智能技術(shù)，包括各種新的顯示技術(shù)方面，TCL都取得了不小突破，尤其是顯示技術(shù)方面。作為最早推廣量子點(diǎn)的企業(yè)之一，TCL現(xiàn)在已經(jīng)成為量子點(diǎn)電視的領(lǐng)導(dǎo)品牌，就像李東生說(shuō)的那樣，中國(guó)企業(yè)要從技術(shù)的跟隨者變成領(lǐng)先者。

在今年CES上，海信宣布加入量子點(diǎn)陣營(yíng)，截至目前，量子點(diǎn)陣營(yíng)已經(jīng)有TCL、三星、索尼、海信四大巨頭，TCL從始至終都堅(jiān)定推廣量子點(diǎn)，因?yàn)榱孔狱c(diǎn)技術(shù)在提高顯示畫(huà)質(zhì)、畫(huà)面的色彩飽和度方面，已經(jīng)超越OLED，良好的畫(huà)質(zhì)加上更高的性?xún)r(jià)比，讓消費(fèi)者對(duì)量子點(diǎn)更加認(rèn)同。

在李東生看來(lái)，量子點(diǎn)這幾年發(fā)展非常迅速，從最早只有一個(gè)美國(guó)公司專(zhuān)有的量子點(diǎn)燈珠，到現(xiàn)在量子點(diǎn)膜、量子點(diǎn)粉等多種形式，畫(huà)質(zhì)展示和性?xún)r(jià)比方面，都取得了不小的突破。而對(duì)李東生來(lái)說(shuō)，更重要的是量子點(diǎn)技術(shù)相關(guān)的材料在中國(guó)已經(jīng)取得了很大的突破，這些有可能會(huì)讓中國(guó)在未來(lái)成為技術(shù)的領(lǐng)先者。

李東生透露，在今年CES上TCL展示的這些最新的量子點(diǎn)技術(shù)，是由TCL和南京大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，同時(shí)，TCL也在投資量子點(diǎn)的顯示材料，比如浙大的納晶，為量子點(diǎn)從光致發(fā)光邁入電致發(fā)光做技術(shù)儲(chǔ)備。在整個(gè)中國(guó)量子點(diǎn)產(chǎn)業(yè)里，TCL投入的高端研發(fā)人才超過(guò)30人，雖然看起來(lái)人不多，但李東生表示，我們與三星最大的不同，就是中國(guó)的量子點(diǎn)技術(shù)是形成產(chǎn)業(yè)鏈的，而不是像三星那樣只有自己在做，中國(guó)整個(gè)研究量子點(diǎn)技術(shù)的高端科研人員，李東生相信有數(shù)百人，這些都積極推動(dòng)了國(guó)內(nèi)在量子點(diǎn)研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)。

而在未來(lái)，印刷顯示技術(shù)將會(huì)使量子點(diǎn)真正的大放異彩，屆時(shí)，量子點(diǎn)材料就不用膜，不用粉，而是用印刷的方式把量子點(diǎn)材料印到平板上，效率更高，性?xún)r(jià)比會(huì)更強(qiáng)。李東生2015年在全球的SDI顯示大會(huì)上就曾表示，TCL會(huì)力推印刷顯示技術(shù)。印刷顯示技術(shù)不單可以做量子點(diǎn)，也可以做AMOLED的顯示，不用現(xiàn)在成本非常高的真空蒸鍍方式，而是把無(wú)機(jī)材料或者有機(jī)材料通過(guò)印刷的方式放到平板上。李東生透露，華星光電在深圳新投資的G11會(huì)重點(diǎn)發(fā)力印刷顯示。

除此之外，TCL還擁有一個(gè)專(zhuān)門(mén)做印刷顯示技術(shù)開(kāi)發(fā)的公司，是一個(gè)國(guó)家級(jí)的工程實(shí)驗(yàn)室，雖然離量產(chǎn)還有比較長(zhǎng)的路要走，但李東生表示，TCL愿意做這些相關(guān)的先導(dǎo)技術(shù)、開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)備。

目前，TCL海外的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到總營(yíng)業(yè)收入的近50%，在美國(guó)市場(chǎng)，TCL彩電的市場(chǎng)份額已經(jīng)位居第四，海外市場(chǎng)取得如此大的進(jìn)步，得益于TCL近年來(lái)“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（“智能+互聯(lián)網(wǎng)”，“ 產(chǎn)品+服務(wù)”）和國(guó)際化戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動(dòng)。

李東生表示，TCL在海外的定位和整個(gè)中國(guó)企業(yè)群體的崛起是密切相關(guān)的，從1990年跟隨香港貿(mào)發(fā)局的展團(tuán)僅有3×3米的展位，到北街CES的超大展臺(tái)布置，不難看出中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一支主導(dǎo)力量。雖然目前還趕不上國(guó)際定級(jí)品牌，但越來(lái)越多的海外消費(fèi)者越來(lái)越認(rèn)可中國(guó)品牌，包括TCL。隨著TCL產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的份額越來(lái)越高，影響力也越來(lái)越大，推出的產(chǎn)品也越來(lái)越高科技。

而除了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力外，質(zhì)量和服務(wù)也是TCL重點(diǎn)關(guān)注的部分，比如TCL在美國(guó)和谷歌、rokuTV、亞馬遜和Netflix都有很好的合作。這些合作使當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者有更好的體驗(yàn)，也正因此TCL彩電已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)幾乎所有的主流銷(xiāo)售渠道，此外，TCL在美國(guó)有研發(fā)中心，墨西哥有制造工廠(chǎng)，能夠快速對(duì)客戶(hù)和市場(chǎng)作出響應(yīng)。

這些動(dòng)作，都讓TCL在海外市場(chǎng)擁有更強(qiáng)的品牌影響力。

在李東生看來(lái)，TCL的產(chǎn)品在彩電和手機(jī)領(lǐng)域，已經(jīng)不比三星等國(guó)際大牌差，甚至有超越，現(xiàn)在差的只是品牌的積累，他透露，2017年TCL會(huì)再推出比2016年更高一級(jí)的產(chǎn)品，到2017年年底TCL會(huì)推出再高一級(jí)的產(chǎn)品，逐步完成市場(chǎng)品牌積累。之前TCL的國(guó)際化主要依賴(lài)于并購(gòu)或者購(gòu)買(mǎi)國(guó)外當(dāng)?shù)仄放剖褂脵?quán)，而在未來(lái)，TCL的國(guó)際化戰(zhàn)略將逐步轉(zhuǎn)向TCL品牌。

“這個(gè)轉(zhuǎn)向需要有一個(gè)過(guò)程，北美市場(chǎng)的彩電我們轉(zhuǎn)得比較快一些，在歐洲的湯姆遜的品牌比例也在逐步減少，TCL品牌的比例在逐漸上升，阿爾卡特的品牌目前在手機(jī)占的比例比較高，因?yàn)樗€繼續(xù)生產(chǎn)，很多通訊系統(tǒng)的產(chǎn)品，這個(gè)品牌能夠帶來(lái)更多的營(yíng)運(yùn)商客戶(hù)。所以未來(lái)隨著我們?cè)陂_(kāi)放市場(chǎng)的發(fā)展，TCL品牌的比例會(huì)越來(lái)越高?！崩顤|生表示，這個(gè)切換的時(shí)間點(diǎn)完全取決于怎么有利于提升TCL的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

后記：在采訪(fǎng)過(guò)程中，李東生有一句話(huà)讓記者的印象很深，相信也代表了TCL的精神。“你很難預(yù)估這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率未來(lái)有多大的變化，但是有一樣?xùn)|西是你可以做的，或者必須做得好的，就是你一定要保持自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，如果能夠做到最好，你一定能夠生存，一定能夠賺錢(qián)，淘汰的一定是別人，做不到可能淘汰的就是你自己?！?/div>