“顛覆”潮后傳統(tǒng)電視廠商被倒逼快跑

2014-10-21 10:26| 查看: 7209| 評(píng)論: 0|來自: 電科技

摘要: 近兩年，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)品牌涉足彩電行業(yè)，國產(chǎn)彩電市場(chǎng)發(fā)生了諸多變化。而它們的襲來幾乎讓“顛覆”一詞成為了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的專有名詞。在這個(gè)“顛覆”過程中，國產(chǎn)彩電經(jīng)歷了從非智能到智能，從價(jià)高到價(jià)低 ...

　　近兩年，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)品牌涉足彩電行業(yè)，國產(chǎn)彩電市場(chǎng)發(fā)生了諸多變化。而它們的襲來幾乎讓“顛覆”一詞成為了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的專有名詞。

　　在這個(gè)“顛覆”過程中，國產(chǎn)彩電經(jīng)歷了從非智能到智能，從價(jià)高到價(jià)低，從線下到線上的驟變，在看似風(fēng)起云涌的背后，顛覆者和被顛覆者底誰成為了最后的贏家呢？

　　高端智能落入尋常百姓家

　　2012年年底，筆者曾購買了一臺(tái)某知名國產(chǎn)品牌旗下的智能電視，雖然價(jià)格近萬元，但是能在電視上體驗(yàn)到類似安卓手機(jī)般的操作，還是覺得十分滿足的。

　　但時(shí)間僅僅過了一年多，智能電視就從當(dāng)初的萬八千元跌至了三四千元，但電視的性能、畫質(zhì)和外觀卻有了大幅度的提高。也就是說電視配置整體升級(jí)以后電視反而更便宜了。這讓智能電視逐漸開始被普通消費(fèi)者所接受，智能電視的概念也得到了進(jìn)一步的普及。曾經(jīng)的萬元貨開始飛入尋常百姓家。

　　龐大的市場(chǎng)需求加上互聯(lián)網(wǎng)品牌的介入，促使傳統(tǒng)電視廠商開始深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在智能電視的品類上大下功夫。在外觀上康佳推出的易TV slim厚度僅為1.28cm；在概念上創(chuàng)維a55打出了55寸平板的口號(hào)；在功能上TCL也推出了主打游戲功能的電視。

　　為了彌補(bǔ)內(nèi)容上的短板，傳統(tǒng)電視廠商更加積極的同牌照方和視頻網(wǎng)站進(jìn)行合作。而在廣電總局近幾個(gè)月的整頓之后，一直作為馬前卒的互聯(lián)網(wǎng)公司的電視硬件業(yè)務(wù)受到了較大的波動(dòng)，這也促使傳統(tǒng)電視廠商開啟了新一輪的市場(chǎng)探索。

　　目前，三四千元的智能電視已經(jīng)成為彩電市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)視頻、電視游戲也成為智能電視的標(biāo)配。消費(fèi)者可以根據(jù)自身需求購買到不同價(jià)位不同性能的智能電視。

　　被“顛覆”后，整個(gè)彩電市場(chǎng)變得更加豐富多彩，傳統(tǒng)廠商的思維變得更加活躍，消費(fèi)者也多了更多的選擇空間。

　　銷售量依舊懸殊

　　中國電子商會(huì)副秘書長、家電專家陸刃波曾表示，在廠商從電視硬件上獲得利潤逐漸走低的情況下，如果一個(gè)電視廠商的年銷售量達(dá)不到100萬臺(tái)，那么它將很難維持生存。

　　據(jù)國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌的今年上半年度報(bào)告顯示，該品牌旗下互聯(lián)網(wǎng)電視自上市以來截至 2014年6月30日的累計(jì)銷量約為 90萬臺(tái)，其中2014年1—6月份的銷量約為70萬臺(tái)。

　　半年賣70萬臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)中已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了，但這個(gè)數(shù)字對(duì)于傳統(tǒng)廠商來說就是“小巫見大巫”了。在康佳電視10月17日召開的康佳“易TV 三大戰(zhàn)役”促銷發(fā)布會(huì)上，康佳集團(tuán)表示，此次康佳易TV三大戰(zhàn)役目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)49天銷售50萬臺(tái)，銷售額達(dá)到15億。

　　不到兩個(gè)月賣掉50萬臺(tái)和半年賣掉70萬臺(tái)，同互聯(lián)網(wǎng)電視廠商相比傳統(tǒng)電視廠商的銷售量依舊大的驚人。行業(yè)內(nèi)人士開玩笑道：“如果傳統(tǒng)電視廠商每賣掉一臺(tái)電視就送出一卷衛(wèi)生紙，那么他們就能救活一個(gè)衛(wèi)生紙廠?！?/div>

　　但一個(gè)不能忽略的事實(shí)是，彩電線下渠道的銷售量開始逐步下滑，據(jù)奧維咨詢發(fā)布的《2014年上半年中國彩電市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告》顯示，2014年上半年傳統(tǒng)渠道銷量為1794萬臺(tái)，占比86%，同比下跌16%；線上渠道銷量298萬臺(tái)，占比14%，同比增長77%。線上渠道依舊維持高幅增長。

　　面對(duì)這種情況，一位遼寧地區(qū)的彩電經(jīng)銷商表示，“現(xiàn)在我們這里的公交車上鋪天蓋地的都是京東商城的廣告。想要在線下把電視賣出去，價(jià)錢和產(chǎn)品都必須要足夠吸引消費(fèi)者?！?/div>

　　這種情況也促使傳統(tǒng)家電廠商更加注重自身品牌的宣傳力度，如康佳電視甚至不惜重金請(qǐng)來了“國民女神”范冰冰為自家電視代言。

　　在近日打出的“三大戰(zhàn)役”促銷戰(zhàn)略中，康佳將在10月啟動(dòng) “康佳不收零，拒絕999” 全民抹零行動(dòng)。11月啟動(dòng) “康佳女神節(jié)，女神價(jià)到”與冰冰一起挑戰(zhàn)馬云行動(dòng),線上價(jià)格線下享。12月康佳將啟動(dòng)第二屆康佳超級(jí)微信團(tuán)，康佳微信網(wǎng)友特權(quán)再行動(dòng)，易TV slim眾籌十倍返利等一系列活動(dòng)。電視廠商銷售大戰(zhàn)的背后其實(shí)是企業(yè)品牌的塑造和強(qiáng)化。

　　經(jīng)歷了顛覆軍團(tuán)的洗禮，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)開始變得年輕化、時(shí)尚化、娛樂化，開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱用戶。在這場(chǎng)博弈中，傳統(tǒng)電視廠商被倒逼著由“大叔”逆生長為活潑的青年，而最大的贏家將是重新回歸客廳娛樂的用戶。